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现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是

具有系统的全面管理的技能是指管理者的A．技术技能蒸葵财精寺搏菜B．人际技能交前C．概念技能辉铺柏女军君D．学习技能泳稼煎

公共政策的归宿在于A．塑造公共价值观丹什扭艺善B．为人们提供行为准则姑启凯C．及时有效地解决公共问题您吸许末鼓机灿九D．对社会进行管理蓝腥苦因侮八阶

公共政策是指以（）为主的公共法权主体意志的体现。A．人民仪午帘却哗壮冲墓B．政府培蜘足愧扛侨勇断阵C．企业涝籍视鼓鸟盗意廉疮D．法人蚂催君访慢贝腐俱旷

原则性是组织目标和价值的合理性A．对 B．错

企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理A．对 B．错

领导的实质是追随与服从A．对 B．错

“社会人”是霍桑试验的四个结论中对职工的定性A．对 B．错

经济学是管理科学理论的基础A．对 B．错

预测是对未来的一种估计，它不可能百分之百地准确，总有一定的误差A．对 B．错

企业的高级人才越多越有利于经济效益的提高A．对 B．错

组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源A．对 B．错

政策是指为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲A．对 B．错

理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法A．对 B．错

对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于现场控制A．对 B．错

计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理地利用资源。这是强调计划的创造性

对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员等，应采用不同的培训方式A．对 B．错

领导可以被定义为权力的技巧性运用A．对 B．错

在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制A．对 B．错

公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家

管理理论产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动开始到18世纪A．对 B．错

人员配备的对象是主管人员A．对 B．错

人际沟通是组织沟通中最普遍的形式A．对 B．错

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训

直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想A．对 B．错

了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法A．对 B．错

一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性A．对 B．错

人员配备的首要原则是能力A．对 B．错

企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用A．对 B．错

开放观念就是把管理系统看作是一个开放的动态系统A．对 B．错

对单个企业而言，一般环境是不由企业支配的A．对 B．错

泰勒被称之为“组织理论之父”A．对 B．错

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