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• 管理的职能包括

  • A．计划升饲立菜背拳疫
  • B．组织截炒妥迫历
  • C．领导流依嘴
  • D．人事油扯均庙宪灌她拢
  • E．控制留挠誓

• 下列属于控制条件的是

  • A．有明确可衡量的标准吗懒县矮漫揭谈小
  • B．与组织文化相匹配圣安锹顷钟
  • C．畅通的信息传递渠道幸粒界
  • D．控制人员有较高的素质节粗绝莲
  • E．以目标和执行者的积极性为基础辅姓呆攻

• 归因理论中，人们解释成功或失败时知觉到的主要原因是

  • A．智力璃驶
  • B．任务难度那超具
  • C．努力竹破役
  • D．客观条件同押碗灾肆苦获油胡
  • E．机遇玉烂口

• 下列属于护理人员编设原则的是

  • A．合理结构原则华坐绘
  • B．优化组合原则级辽环励沫护迫灾
  • C．经济效能原则续辩蔽侦
  • D．动态调整原则库旁轿弓
  • E．满足护理需要原则答艳膀还锣和卧原问

• 下列属于自我排班优点的是

  • A．提高护理人员积极性鹰容括略贡温其辈
  • B．护士个别需要得到照顾执南暗调愈喘由
  • C．团体凝聚力提高鸦薄刻川惰祸平狂
  • D．护士长与护士关系融洽奋扔速
  • E．护士长节省排班时间芝摄肉

• 当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有

  • A．回避挪辟主
  • B．妥协靠睁葵胡哀栗
  • C．迁就傲研造塞去成
  • D．合作盛后吓
  • E．强制指那碎段辫壮偏张酷

• 临床护理活动的质量评价包括

  • A．要素质量评价絮讲缓
  • B．业务素质评价岔伟猫谈讽
  • C．环节质量评价脊惧克权阁家皆亚除
  • D．护理结果评价咱弊天驶购
  • E．职业素质评价别罪

• 授权步骤包括

  • A．选择授权对象绍文穷
  • B．制定工作目标皂络毯
  • C．明确授权内容衣糟
  • D．选择授权方式盏拖八问溉
  • E．评价授权效果泊跌坦累桶

• 组织结构是整个管理系统的"框架"，它表明各部分间的相互关系包括

  • A．排列顺序念秩捏碰土斑
  • B．空间位置走鸡捉亮
  • C．利益关系凯肥圣迟雅
  • D．聚散状态丁厉扶蒜劣
  • E．联系方式舱弊棋福天

• 影响决策的因素有

  • A．有效决策结果的评定准则朗饼奇呼
  • B．有效的决策评判方法讨林卵
  • C．有效的决策者滔哨纲舍他赤两
  • D．有效的决策程序监轨震
  • E．组织文化港旺跟港梅剥巴