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• 下列属于分部制组织结构优点的是

  • A．有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策肝尘王拣膜猎
  • B．有利于发挥事业部管理的主动权顶赛敬轰拳坚驼任顽
  • C．职能机构重叠妈番外筛毯辫
  • D．分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益缺赞
  • E．各分部横向联系和协调较难漏春音

• 科学管理的基本特征

  • A．管理制度化康艰压亭暑风原
  • B．管理程序化黑英亏私遮镜
  • C．管理的艺术化宅仪轨
  • D．管理的数量化叹腹刘醉萝御本
  • E．管理的人性化俗五迅注永呀衣酒

• 属于基础护理管理主要措施的是

  • A．加强教育然握霞俩疯晓害愤
  • B．人性化管理磁梦
  • C．加强检查和监督邻分借
  • D．加强护士培训畏绪字闸雷肯荐唯察
  • E．遵守无菌原则舌暗敏幅攻跨流烛寒

• 关于激励，下列描述正确的是

  • A．激励是目标导向性的慨伏照趣缺
  • B．激励能调动人的积极性狼戒比
  • C．激励仅是管理者的事灰振例泡趣棚枯造
  • D．激励可引导人出现有利于团队的行为里富覆粱
  • E．激励的过程就是满足需要的过程输写储寸灭涨

• 护理管理中常用的控制方法有

  • A．行为控制法兴珠踩基
  • B．组织文化与传统控制旅魔
  • C．衡量绩效矛埋仿迅失负乡
  • D．信息反馈法蔬敢陕了抗你
  • E．抽样调查法暗策毫涨半

• 评价时间花费的有效性包括

  • A．是否在有效时间内完成了组织目标铁坡阳
  • B．是否有效授权振声剃挂
  • C．时间安排是否合理糖册非
  • D．时间的浪费情况盟庭秆见谨邀腐叮吴
  • E．如何减少时间浪费迎僚畏桐废虎然

• 新护士岗前教育的主要内容包括

  • A．适应组织理念、价值观和行为方式把落暗
  • B．熟悉部门和岗位工作人员环境花苹根来脱
  • C．学习胜任工作的必要知识和技能鄙授锋最士贸逮绵
  • D．学习新的工作准则和有效的工作方法延就散将容银眯碑漆
  • E．学习有关政策、规章制度和运转程序烧约秧

• 激发建设性冲突的技术有

  • A．重新构建组织兆招夜丸
  • B．运用沟通燥酿焦荒网肉猾况念
  • C．引进外部成员土摸趴
  • D．任命一名批评家胡司赏纠
  • E．奖励冲突回避者粮洁

• 护理管理者授权应坚持的原则是

  • A．合理授权原则奔症进利延哀
  • B．免责授权原则揉穿
  • C．以信为重原则俩现厕
  • D．宽容失败原则爪疑首急夏摘焦枣
  • E．量力授权原则亦鄙

• 下列哪些属于护理管理的发展趋势

  • A．管理思想的现代化求隆
  • B．管理人才的专业化巾妹任智上
  • C．管理方法的科学化醉妖助
  • D．管理手段的自动化卵晶
  • E．护理管理的内容趋向合理化篮墙车垂窑