您可能感兴趣的相关话题

• 提出权变领导理论的是

  • A．德鲁克七题姥及
  • B．马斯洛成诗叹柏
  • C．费德勒葡遭淘妖扒撕
  • D．鲍莫尔镰惧
  • E．孔茨普衔维绢埋驱岸咐败

• 下列不属于控制条件的是

  • A．有明确可衡量的标准稿辨俯毁娃怎赖
  • B．与组织文化相匹配魄梢滩煌阿帝员诗规
  • C．畅通的信息传递渠道炼晌控取舟含肤己痒
  • D．控制人员有较高的素质欣彻壳也
  • E．以目标和执行者的积极性为基础尽即

• 谁提出了"领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程"

  • A．孔茨已芦翼催纲忙令奉腹
  • B．罗宾斯咏础位摊竿僵勺披
  • C．科特豪丛
  • D．戴维斯沈话凉眠植圈河埋
  • E．赫茨伯格躁惧踏

• 布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是

  • A．协作式管理芒损耗羡花笛
  • B．中庸式管理蜂屠涉撤碎
  • C．俱乐部式管理追闯稍
  • D．权威式管理遗插建价
  • E．团队式管理赚汁冈孟

• 不属于QUACERS模式所重视的方面是

  • A．做好患者照顾的质量保证怖裁瘦
  • B．有效掌握医疗护理照顾的成本效益驼谊寻集腐奉藏窝
  • C．重视经验的总结和失误的纠正委建皇震舞疑门
  • D．做好患者和工作人员的安全措施临离坛
  • E．满足工作人员的需求即嫂槐供房

• "有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是

  • A．合理性芬钻疼艘戒
  • B．灵活性厘稠叶事湾崇
  • C．适用性待爪
  • D．战略高度蜂纲著怖圈
  • E．多重标准包件思槽幕卜斩

• 根据决策的主体决策划分为

  • A．战略决策和战术决策丛温钟突费皇
  • B．个人决策和集体决策卫遍瓜母命端朴宜兼
  • C．宏观决策和微观决策印绸狠陡扒制罪
  • D．单目标决策和多目标决策谋绘典屿舰昌
  • E．主管决策和客观决策守少才

• 目标管理是由谁提出的

  • A．梅奥饿绳多加苍溜忧满哑
  • B．赫茨伯格喜翼掠
  • C．彼得·德鲁克铺察叛扑傅忠推贼杂
  • D．吉利斯厦摘怒祥快厌室挤
  • E．孔茨常挨深锁芹唤肝体逐

• 鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是

  • A．相互作用观点财子值蓝捎蜡默罚
  • B．现代企业管理制度观点刃顾鲜裤墓疮巨馒到
  • C．人文主义观点穿帜烟
  • D．传统观点摊蝶冶范迷穷
  • E．人际关系观点味孔放慎狗椒逮不

• 以下属于中级护理技术职称的是

  • A．主任护师辛忧门
  • B．副主任护师巴隐资入饥版鞋迫
  • C．主管护师薪胜诉
  • D．护士长透陡卵角置屯塔单
  • E．独立人桥硬森殊机航庄