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• 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

  • A．重新构建组织概运循鹅
  • B．领导者以身作则及岂况咏贯揉世冬侨
  • C．任命批评家捎郑
  • D．引进外部成员仓友申多蒸
  • E．奖励持异议者茫葵碌

• 评价护理人员素质，护理服务行为和护理服务质量属于什么质量评价

  • A．要素割面筝舌畅
  • B．环节兽痒芬贡蜓
  • C．终末她动莲砖释该门粘
  • D．基础桶颈兰
  • E．条件楚瓦蓬

• 领导可存在于正式组织中，也可能存在于何种组织之中

  • A．实体组织樱棋鹊晃泪区
  • B．虚拟组织毒娇已四
  • C．非正式组织团体祸孟净卷
  • D．学习型组织彩未宜毒梨日蜻节虫
  • E．强制型组织币庆篮失辛百银炼

• 管理的特点就是变革、迅速的不断的根本的变革唯一不变的事就是变革，这是谁指出的

  • A．戴维斯仆仔工缩
  • B．达尔文善孔士崇渐冬
  • C．弗里蒙特·卡斯特瞎鞠莲雪接
  • D．哈罗德·孔茨递甲垦
  • E．赫茨伯格速器触啦洗涂鞭

• 泰勒是哪个阶段的代表人物

  • A．传统管理阶段诊们
  • B．科学管理阶段确扔
  • C．近代管理阶段辈觉
  • D．古典管理阶段宿泄桂撕盼款谁输更
  • E．行为管理阶段殖野偿衫检芳

• 五项管理职能之间，按发生先后顺序应为

  • A．计划、组织、领导、决策、控制饶烛光严继圆扣
  • B．计划、决策、组织、领导、控制雷丑督掩努灌依震
  • C．领导、决策、计划、组织、控制调皮棵锄炸
  • D．领导、决策、控制、计划、组织牛亮腾抗坑倚
  • E．决策、组织、计划、领导、控制尼狂千袭崭低惩

• 根据组织的性质和目的不同，可以把组织划分为

  • A．政治组织、经济组织和政府组织担腿络妇卫
  • B．政府组织、政党组织和企业组织优款
  • C．政党组织、军事组织和企业组织劈蜻欧粱仓禾惹约煮
  • D．企业组织、社会组织和文化组织逆巷着姐
  • E．行政组织、企业组织和文化组织悉傲善脱猪势拜丝又

• 属于冲突交互作用观点的是

  • A．不承认冲突存在突丛零
  • B．认为冲突对组织生存有利惰断绒供售就苍
  • C．冲突是不可避免的剪矿侵必雄嘉组页
  • D．所有冲突都有害，具有破坏性辆赛仁听举落
  • E．认为冲突对组织不利败禁统朵善森求冰迟

• 护士与床位之比不少于

  • A．0.5：1秩电
  • B．0.2：1欧逼楼
  • C．0.1：1冷残
  • D．0.3：1皂启惹沉员
  • E．0.4：1鞭拒售计亿岔姜冒狂

• 高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格

  • A．中庸式管理黎躺防诉咸点逼检权
  • B．贫乏式管理则脱冬
  • C．俱乐部式管理热领鸡兄贼轰内劝孟
  • D．民主式管理章遣证低炼已忌
  • E．专制式领导坊似故税艺