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• 降低护理成本最为经济的途径是

  • A．物力成本控制谋沟逐
  • B．人力成本控制谅吩内雁访期
  • C．实行零缺陷管理寿筒恰
  • D．零投诉晌棵献零稻侨圆
  • E．精简人员膝虾却产跃等援

• 护士长或带教老师对新上岗的护士、实习生、进修生的控制常采用何种控制方法

  • A．行政控制稠杠童疑冲
  • B．目标控制肢扣纲
  • C．直接监督增匹炊胆筝窜
  • D．自我评价爹拘台蝴矮巩券
  • E．同事监督配糖泳掌糕亩樱晚

• 根据分组护理制度，特别护理需

  • A．设两人护理夏练肥牵恶岛
  • B．设专人护理，24小时监护议迁盾省电周否溪守
  • C．特殊护理骤溉痒
  • D．设主管护师以上人员护理省丹誉饰撇笔抛铜
  • E．家属全天陪护额兼膊昨杨践雄

• 尊重人才，大胆使用人才属于人才管理基本原则中的

  • A．系统原则羡影吃雄狂
  • B．效益原则斗凡
  • C．能级原则种栗则称躬点岸逃医
  • D．动力原则欲怖耳辞巨害
  • E．整分合原则朱录眠挨慨畏讯隐

• 从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链

  • A．直线职权乃农乘储辈
  • B．参谋职权兄三了屋
  • C．职能职权付原醒陪诗
  • D．管理职权满虑权特划精渐
  • E．A和C纳俩

• 把组织划分为组织、执行组织和监督组织，其依据是

  • A．功能和职责的不同路否乱晨囊
  • B．权力配置的不同扫体翅钳溜
  • C．活动内容和功能的不同泛口圣鼻蔑任先饮
  • D．管理事项及其复杂程度不同恋刀幻择
  • E．组织成员的不同侄粱偏界纤饮饥漏掉

• 对于有效控制的要求，说法正确的是

  • A．适度控制要求在发生偏差之前，就能迅速作出检测和反应享友惭遗病斯
  • B．弹性控制要求具有灵活性锋减镰领妄旺
  • C．客观控制要求管理人员富于经验例接
  • D．适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应宪寺橘会瓶稍尝
  • E．预防控制要求制定明确目标机绿麦拐佣合表陕

• 控制的理论基础是

  • A．系统论、科学管理理论、信息论么挥
  • B．系统论、信息论、反馈理论锹蝴
  • C．系统论、信息论、控制论希贺耕融椒徐眉横
  • D．循证论、信息论、控制论仰啊墙
  • E．信息论、决策论、控制论蛙诱描

• 从麦格雷戈的XY论述中看，他本人更推崇

  • A．X理论伴决
  • B．人的需要理论直辉北盯
  • C．4种人性假设图鞭根鲁甚
  • D．X理论与Y理论结合风赌
  • E．Y理论虏龄

• 预算最大的缺陷是

  • A．容易导致偏差过大役层参求搭
  • B．缺乏灵活性秋蛮毫鞠隶朗惩
  • C．容易导致掩盖效能低下的缺点决桨
  • D．容易导致本位主义倚属吵截困赢消
  • E．容易导致成员积极性束伸止扣权孙