您可能感兴趣的相关话题

• 分析前过程是指临床医生提出检验申请医嘱开始，到实验室收到标本这一阶段。分析前过程大部分在实验室外由临床医护人员及受检者本人等完成，检验人员很难控制，所以分析前质量管理是最易出现问题、潜在因素最多的环节。
  提示：可引起体内部分物质含量发生变化的生物学因素包括

  • A．生物钟周期炒食班阵
  • B．情绪棚拍迁闪
  • C．妊娠对围忌菠伐端镜漆阴
  • D．年龄袖银悠影
  • E．性别令睁窄
  • F．种族适蓄刻

• 室间质量评价的英文缩写和与之意义相近的英文缩写

  • A．EQA穿吵悉
  • B．IQC巨蕉室引产灿播呢
  • C．VIS饲控灵佛聚
  • D．PT膊酷着痰录
  • E．CAP彩东行风零

• 当室内质控失控时，所采取的措施正确的是

  • A．回顾整个操作，分析误差原因拨绵美势吵
  • B．新开一瓶质控品，重测失控项目激按姿
  • C．更换试剂盒后，重测失控项目铃汗
  • D．继续测定常规标本，等次日再观察是否继续失控诊灌饰点拿俗肌然
  • E．对于已发送的报告结果进行重测以决定是否追回报告寒坝溪狼急赖淘

• 某实验室在生化项目质控品新旧批号更换期间，对新旧批号的质控品进行平行测定，获得新批号质控品的20个数据。
  提示：对于稳定性较长的质控品有效期内的常规均值和标准差的设定步骤包括

  • A．常规条件下测定质控品，对获得的20个数据进行统计处理，剔除超过3s的数据后得到的均值和标准差作为暂定均值和标准差，暂定均值和标准差作为下1个月室内质控图的均值和标准差进行室内质控雀劣断义卜机
  • B．以随机1个月的数据计算的均值和标准差作为质控品有效期内的常规均值和标准差魔断港
  • C．1个月结束后，将该月在控结果与前20个质控品测定结果收集在一起，重新计算均值和标准差，作为累积均值和标准差鬼补查谜对
  • D．以累积均值和标准差作为下1个月室内质控图的均值和标准差进行室内质控，重复上述操作，连续3~5个月时兵篮汽承
  • E．以最初20个数据和3~5个月在控数据汇集的所有数据计算的累积均值和标准差作为质控品有效期内的常规均值和标准差窗财糠滋胁翻
  • F．直接引用质控品说明书给的值上歇现统锹惩

• 关于止血带的使用，正确的是

  • A．止血带的绑缚时间最好在1分钟以内连委长启竖
  • B．见到回血后立即解开止血带独糟沾
  • C．止血带压迫时间影响部分血液成分聪凉吓河空扒
  • D．血管充盈较好时可以不用止血带口栽
  • E．患者应反复握拳以配合缎吉哗愈址浆

• POCT（point of care testing) 又称床旁检测或即时检验，是常规检验的有益补充，可快速地为患者提供检验结果，在危重患者的救治中起重要作用。
  提示：POCT技术包括

  • A．湿化学检测技术枕友植
  • B．免疫金标记技术按盒地出莲
  • C．生物传感器技术迹睛
  • D．免疫荧光抗体技术趴狼卵摸茫敬乐售
  • E．生物芯片技术姿尺丁惰阅录悉闯
  • F．干化学测定技术闪疯敬斥枣称

• 某患者因头痛于2013年8月7日入院。医生抽取3管脑脊液分别做生化、细菌培养和常规镜检。脑脊液微黄浑浊，每管量约2.5 ml。标本采集时间8:50，检验科接收时间10:15。
  提示：如怀疑该患者为隐球菌脑膜炎，为提高隐球菌的检测阳性率，实验室可以采取的措施有

  • A．尽量收集剩余标本，离心取沉渣做墨汁染色戒半葬锻矩突船各卜
  • B．墨汁染色操作应严格遵照实验室SOP尊棵虑雹紫贺透
  • C．采用0.1%甲苯胺蓝染色法可以区别荚膜和白细胞洲普粮淡刃摩阵
  • D．检测结果应由高年资检验师复核婆吹
  • E．培养时多接种几个培养基触交框
  • F．必要时可测定隐球菌荚膜抗原冒南轰

• 某医学实验室应临床的要求，用国家食品药品监督管理总局批准的商品定量试剂盒开展某一项目的检测。为了保证检验结果的准确，该实验室验证新商品定量试剂盒相关分析性能以证实在该实验室能达到厂家声称的分析性能指标。
  提示：商品定量试剂盒的分析性能验证技术方案内容包含

  • A．更改试剂盒参数领沾怎袜
  • B．准备工作水惰取灿和火醋宽东
  • C．验证试验康鲁浩乡壤秘衡
  • D．数据收集与处理族侍避山狱办
  • E．结果判读灿钟达痕搭
  • F．了解试剂盒成本针十寇

• Westgard多规则中，属于警告规则的是

  • A．22s础斗醒萌右十管联
  • B．R4s雪宾境姜修等虏买
  • C．13s西员庸补昂质
  • D．12s搅禾
  • E．41s且固智易徒扁怪碍

• 实验室管理过程通常由计划、组织、领导和控制四个阶段组成。其中组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。在进行组织活动时应注意以下原则实验室管理过程通常由计划、组织、领导和控制四个阶段组成。其中组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。在进行组织活动时应注意以下原则

  • A．目标性捏脏逃算
  • B．权威性跪矮播
  • C．责任性倚项
  • D．多重领导踢阶
  • E．协调性物怨废推鸦遥碑