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  • A．t值符号相反，结论相反披疼厌辱扰爹严
  • B．t值符号相同，结论相同仅团工拢旺
  • C．t值符号相反，但结论相同静社游仪隆顺迷
  • D．t值符号相同，但大小不同结论相反敌狱闸谊雷查臂长绸
  • E．t值符号与结论无关恨舅谜智生

• 比较某地1990～1997年肝炎发病率宜绘制

  • A．直条图悠认婶粪返
  • B．构成图夜梳泛筑评
  • C．普通线图继孔辽种配砍过
  • D．直方图踪柱亲庄春帜广偷
  • E．统计地图呼渔英肤大十安

• 以下哪一种作法不是较为分权的做法

  • A．组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大谅绳秘纯遵归
  • B．组织中较低层次决策涉及的职能较多呀凉旧象膊监宴
  • C．组织中采取了减低上级领导工作负担的措施著臂愈
  • D．高层对较低层次的决策不加控制期赛投啦却门

• 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是

  • A．目标效率高低是激励是否有效的关键忆秧行央委辈绒
  • B．期望概率的高低是激励是否有效的关键图饿临拖纹慨芽
  • C．存在着负效率，应引起领导者注意绘泰葛沟防盘因贼
  • D．应把目标效率和期望概率进行优化组合都裹供予倾卜粥首

• 如果只能选择一种控制方式，你希望采用

  • A．预先控制怜匆华测磨辉序绣
  • B．现场控制垂渐蠢卖买粥
  • C．事后控制俭误厉却
  • D．反馈控制苹卫

• 下列哪一项不是SWOT分析的内容

  • A．挑战(threats)溉蜡吊波功
  • B．机会(opportunities)作帆隶拐陡
  • C．劣势(weaknesses)百抓贸歼右睬馒俘塌
  • D．趋势(trend)手立恼颗宪陆
  • E．优势(strengths)枣炭以且

• 对照组不给予任何处理，属

  • A．相互对照阿判图罚返扒旨俩
  • B．标准对照洁纹稿涨汉奖
  • C．实验对照绝共批贺责窄匆恼膊
  • D．自身对照稠瓜希票形匹
  • E．空白对照捡橡

• 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划

  • A．战略计划酷犬营猾
  • B．具体计划债舅斯丧资晌津芹
  • C．综合性计划膏内胖窑侍否吨础
  • D．指导性计划程残丢

• 1997年冬，某县卫生防疫站于某被派下乡了解疾病发生情况。调查中得知某乡有一病人患流行性出血热去外地住院。但于某既未向防疫站反映，也未采取任何措施，却在乡干部家玩了三天。此时，该村已有9人患该病住院。依据传染病防治法，于某可能承担的法律责任是

  • A．行政处分浑晴祝
  • B．行政处罚冤阻碑暖虎荣牺
  • C．行政赔偿余歇
  • D．民事赔偿私员葡
  • E．批评教育功占午岗

• 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备

  • A．领导技能六显序离
  • B．组织技能肃节
  • C．概念技能适例稳
  • D．人事技能麦辽芬棍