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• 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因

  • A．该公司在组织设计上采取了职能型结构又剖靠亡夫
  • B．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题宣俱
  • C．该公司的组织层次设计过多航程删谷残
  • D．该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则单防涂籍嚼木平蜘

• 公共行政的主体是以（）为主的公共管理组织。

  • A．国家行政机关隆访庄
  • B．立法机关鹰什爆搁
  • C．司法机关崇奥坡驱互朱折年位
  • D．以上都是姓阅

• 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于

  • A．横向一体化战略食布
  • B．混合多角化战略演旬子歉坏斧刺
  • C．-体化战略房足捡撑
  • D．多角化战略丑准暴熔

• 公共行政中的有效性是指强调管理的实际结果与（）之间的吻合程度。

  • A．预定目标归泰垂疑
  • B．公众满意渠秒担旱爆绩
  • C．政府满意瞎必祝灶掉援
  • D．最优目标浸插召豆滔

• 科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及

  • A．策略合理型任往雹贯
  • B．活力型让阴死傍秃痰
  • C．官僚型戚鉴富本
  • D．赌博型盲吃痕宏

• 在行政管理中对非重复出现的行政问题所进行的决策称之为

  • A．程序化决策储寇
  • B．科学决策则泊
  • C．经验决策仰券辩植男皮庆
  • D．非程序化决策鸟端息哑摔扭

• 关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是

  • A．参与决策往往使参加者的责任心降低应外替芦虽没
  • B．参与决策会降低领导者的威信盐晌所
  • C．参与决策无助于培养下属的管理能力我蒸学
  • D．参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰.无助于新思想的产生赠九依珠恭樱待遗牙

• 长期计划往往是

  • A．战略性计划誓要霞迫
  • B．战术性计划政替未
  • C．年度计划渔闲狗轻场
  • D．综合计划陈瓦蒜晃

• 行政执行的手段不包括

  • A．法律手段胜拜帘绑彻悔肩早
  • B．强制手段边辱痒太
  • C．经济手段挂缴寇丙
  • D．行政手段隔贤锣豆

• 领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。上述这种领导方式属于（）领导方式。

  • A．集权型芝肯
  • B．放任型栽谣环辩龙艘
  • C．参与型储做购朴辉回教驻
  • D．民主型膏挤