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• 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策

  • A．合同履行补造妇积材主
  • B．常规物资的订购性怀谢宜蛾腹霸云
  • C．产品质量管理幼岩腥炉杜供咐
  • D．企业的并购与重组绣贿璃

• 财政部就国家财政收支实施的监督是

  • A．职能监督砍镰
  • B．主管监督达病舞王弊芽兄游桶
  • C．专门监督幕和趣冷兰呈卵尝梁
  • D．一般监督赤柜

• 激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是

  • A．保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意卡脸胶润坝
  • B．保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康疑赢
  • C．保健因素的满足，能使员工对工作非常满意股宫浮坑
  • D．保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥实舞钻愁团

• 在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的

  • A．权责一致原则宁侧饼贱柴次喷浇
  • B．分工协作原则尼拾攀黄
  • C．目标统一原则婚料丰扯
  • D．管理幅度原则结宗疯

• 主管人员应遵循控制关键点原理，是因为

  • A．注重每一个细节通常是浪费和没有必要的球乞床类倚日欣吉乌
  • B．关键点都是例外情况寨抢钉递漠上警
  • C．关键点容易出问题胆经焦挤侵唐麻查
  • D．计划是根据关键点制定的醋腿

• 管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是

  • A．处理变化的问题迟继暴
  • B．处理复杂的问题偷护
  • C．制定决策栏龟佣吧红樱
  • D．控制和结果鲁篮韵荣

• 为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案，称为

  • A．积极方案圾藏掏治前笛
  • B．追踪方案阿始炮并驻胡
  • C．应变方案称厌
  • D．临时方案抽顺己托音绞状辟豆

• 权变理论是根据（）假设的观点提出来的。

  • A．经济人侦肤季牛导
  • B．社会人灶虎专论晴内巧
  • C．自我实现人烤艰巨捡
  • D．复杂人粱望蚊

• 当前事业单位改革，其目标就是转变（），建立新型的公共事业管理体制。

  • A．人事任命件环抖虑程伏无编荣
  • B．政府职能并醒怖痒慈叮吊音后
  • C．内部管理勇丧泰捏句哥
  • D．管理技术边轿

• 某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种

  • A．现场控制世致
  • B．成果控制诸闲壶束叫
  • C．事后控制酒孙坐咱笔歼危摊
  • D．前馈控制递坚冠耽遮驶唱滤