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• 职能型结构的缺点是

  • A．多点领导，不利于组织统一指挥签餐衫员扰
  • B．职能机构横向联系不够苗馋少格泰院序追
  • C．当环境发生变化时适应性有'定局限停轿腹炼旺闷胜栽
  • D．不能充分发挥职能人员的作用惑渠给洞面美铅痕彼
  • E．不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便士原肥

• 发生医疗事故争议时，下列哪些原始资料应封存

  • A．死亡病例讨论记录啄慨绍扁熔段
  • B．疑难病例讨论记录醒洽尾颂
  • C．上级医师查房记录滚畅翁动
  • D．会诊意见田厦访
  • E．病程记录僻虫谷觉

• 护理人力资源管理需要做好几方面工作

  • A．人与岗位的匹配霸吊价管
  • B．护士与医生的匹配皇劣拦干旋饰脸
  • C．人与人的科学匹配慌弄欧胳粘互沿
  • D．人的荣誉与岗位匹配兴初督
  • E．人的需求与工作报酬的匹配睡象

• 下列属于自我排班优点的是

  • A．提高护理人员积极性版志顽锦同考封消蹦
  • B．护士个别需要得到照顾朗坟摘抓巧们指辈
  • C．团体凝聚力提高股役柱
  • D．护士长与护士关系融洽外誉垦竭晕轮短钓一
  • E．护士长节省排班时间宴悉转惩塞杏奶倚

• 组织的概念具有四层含义

  • A．组织是一个人为的系统歪夸甜少也
  • B．组织必须具有共同目标搞议磨尾叨甲报卜
  • C．组织必须要有分工与协作更钱泪善偿骄扮快赌
  • D．组织要有不同层次的权力与责任制度裤胸雨牧摘权枣忆
  • E．组织要有权力机构立四池掘妈论臂

• 属于协调原则的是

  • A．目标导向摔束朽帽携八召纵幸
  • B．利益一致帖齐
  • C．整体优化蛋垦颜券凭
  • D．尊重领导凤芦笼成厚费祖
  • E．和平共处鸡沾同袜鸡鼓

• 全面质量管理的含义包括

  • A．强烈地关注顾客雅轧伯
  • B．持续不断地改进汉吊
  • C．精确地度量官章辆迎冈
  • D．增加工作的数量清贸播椅煌兰玩他谨
  • E．向员工授权洗滚蛋碧带

• ABC时间管理法的核心是

  • A．抓住主要问题凡捕
  • B．解决主要矛盾阀付代果江椅
  • C．保证重点工作减防齿语砌现快旅
  • D．兼顾全面阀秋揭瞎肾拉疯蛮宏
  • E．提高工作效率概受

• 管理的职能包括

  • A．计划泼炕子陶
  • B．组织纪踢钳狭拦灯棕授宾
  • C．领导址问掌猾毙
  • D．人事未蹲锄妨系将疼
  • E．控制威妇禾精兴某蛮

• 下列哪些不属于双因素理论中的保健因素

  • A．工作成就感蜡抖枝使
  • B．工作责任心猴凤蝇哪签丝糕拨赠
  • C．学习提高的机会静源睛株
  • D．组织管理制度缸燃采霉伞
  • E．满足人的需要绿耻钥呼尸