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• 护理安全管理包括

  • A．患者安全管理滴浙刀杀欢
  • B．护理人员和人身安全扁央筝慌
  • C．护理人员的职业防护担她端
  • D．医院安全犬扰懒再萝馒闻
  • E．护理风险玻桶赤吵籍价恢川

• 赫茨伯格的双因素理论中属于维持因素的是

  • A．基本工资萄氏岗娃唱扇
  • B．荣誉感窝农谁
  • C．工作安全钳涂莲膏补
  • D．周围人际关系托忌配嚷种合源
  • E．机遇因素决骡奔授蛮激逝较

• 组织文化的性质是

  • A．组织文化是一种广泛的力量椅蹲罚忘啄盾序继
  • B．组织文化具有一种内在强制性力量应负杯蚁降类长罩米
  • C．组织文化是以无形的"软约束"力量和组织各种"硬性"构成要素的协调融合稿蜜服
  • D．组织文化是一种微妙的力量毕纽知标里眠逢
  • E．组织文化是全体成员意识形态总和，也是每个群体独特的行为方式垦碗尾待腥

• 下列属于护理组织文化显性内容的是

  • A．工作环境吹孝
  • B．组织制度询笼臣治未概押惠
  • C．价值观念巾违嚷之体优文齿贪
  • D．组织形象赠助
  • E．道德规范护斯桃

• 护理管理中常用的控制方法有

  • A．行为控制法缴虚赌
  • B．组织文化与传统控制愧谅改稻穗鹿菠星
  • C．衡量绩效绣烧盘窃俭片巩拆桶
  • D．信息反馈法盏国却谷
  • E．抽样调查法含访妈肩运

• 属于护理组织文化形式的有

  • A．言谈举止皂惨挖违各
  • B．护士服饰誓赔筝模旨刚
  • C．文字符号和绝用
  • D．知识竞赛、文艺演出东诗樱单傍纳疮酒库
  • E．仪器设备通厉岸影脉傲腿

• 评价时间花费的有效性包括

  • A．是否在有效时间内完成了组织目标扩晌
  • B．是否有效授权范爬森饼绩澡代些撑
  • C．时间安排是否合理逗疼贵例月管拖
  • D．时间的浪费情况丛冰乌胖武棒让
  • E．如何减少时间浪费咬贪退附塌代

• 控制的含义

  • A．控制是一个过程龄该向农
  • B．控制是通过监督和纠偏来实现的冈技炎忧
  • C．控制目的是保证组织实现目标豆阔吹巴馒按蚊腹污
  • D．控制是五项管理职能的关键隔振霉筝叹毕烘
  • E．控制与其它项管理职能不相关，是独立的弊捕扬扰握咸嗽

• 人才管理工作的基本要求是

  • A．科学化抛蝶晚燥起儿泽
  • B．现代化预霜贤赞
  • C．合理化影酒笛从得躁布
  • D．标准化已猛这赤
  • E．艺术化菌办运算

• 情境领导理论中提到的成熟度包括

  • A．生理成熟度球搅醒
  • B．心理成熟度缎烟
  • C．年龄成熟度趴策智惑霜宰凝遇熔
  • D．工作成熟度俊遣柏
  • E．技能成熟度虏爷怀后晌