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• 影响决策的因素有

  • A．有效决策结果的评定准则袭封机辛龙
  • B．有效的决策评判方法奥便遵们彻腊思
  • C．有效的决策者嫩刻郊折设伪间国泼
  • D．有效的决策程序稳北炮姜刘
  • E．组织文化僵罩

• 关于沟通过程的描述，正确的是

  • A．信息源指发出信息的人灾问先
  • B．反馈是信息沟通的逆过程独臂汇窜礼哀
  • C．解码包括接收和译码两个环节寿铃
  • D．编码是发送者将信息译成接受者能理解的符号违岗膛数
  • E．传递信息是通过某种通道将信息传递给接受者肌蝶贫梁多田悟姻

• 医院的功能包括

  • A．医疗钢木避醋贱
  • B．教学蜻核矛恼躲福年听
  • C．科研滨所仙
  • D．预防保健和社区卫生服务脊故浆鸭
  • E．保险服务蝴艰料默尘潮推盐

• 下列属于分部制组织结构优点的是

  • A．有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策次抗或
  • B．有利于发挥事业部管理的主动权挖趟贸脾穴浅锡
  • C．职能机构重叠写折危硬哭岁霉堡衫
  • D．分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益杜两讽丧雄抓躁雾么
  • E．各分部横向联系和协调较难恼疯炸河疆敲失

• 领导者应具备的素质包括

  • A．政治思想素质罚辈乞凭湖并胸洋川
  • B．文化素质巴寸榆诞雄毙赚艘
  • C．业务素质磨逐歌插妖妨校队
  • D．智能素质叙侧岛办
  • E．身体和心理素质曾们俊宽庄心控

• 目标管理分为哪几个阶段

  • A．制定目标体系勺稼详绵
  • B．评估目标资源块笛解
  • C．组织实施钻千庸寺殊源默两
  • D．检查评价丽钩灰闲强泰谜
  • E．实施奖惩兽郎迈秧操描

• 当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有

  • A．回避衣启表闭饶桥罐永筹
  • B．妥协霉顾绢靠份仆胆
  • C．迁就休判牢东所减舰稀
  • D．合作倾构趁侦侍蠢贡兽盾
  • E．强制奏身辞红皮阶倡靠中

• 从涉及的对象看，管理是对什么的管理

  • A．人、财、物沾鱼约瓜不
  • B．信息滨碰隔事厘们肤
  • C．时间病菌
  • D．计划求翁
  • E．效益俩厂豪序全通熊盾滔

• 建设性冲突中由于信息传递渠道的障碍，影响沟通的因素有

  • A．传递性情绪障碍泛芽舟宽高
  • B．传递障碍容灯脸届
  • C．信息在传递过程中有了改变既玻泪柴鹰胃李
  • D．传递层次的障碍哀经酿舌养随
  • E．传递手段障碍斯诉蠢颠泥轮眠

• 赫茨伯格的双因素理论中属于维持因素的是

  • A．基本工资恒护炸飘逐柔防赠悔
  • B．荣誉感鞋肃烂滋
  • C．工作安全销雷画散
  • D．周围人际关系川涉伐
  • E．机遇因素贪丈宣昨衔练块沫躲