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• 科主任允许护士长动用一定数额资金用于病房发展，不问资金的流向属于何种授权方式

  • A．模糊授权缠浑踏虑掠角
  • B．惰性授权塌制
  • C．柔性授权脑忆脑砍锈
  • D．明确授权腥旁锋
  • E．不充分授权具殖次但像际谊鸣

• 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

  • A．重新构建组织进秀萝喂史
  • B．领导者以身作则兆胳丰牙山锐
  • C．任命批评家拥辟
  • D．引进外部成员它轿浓繁凑靠娃将防
  • E．奖励持异议者价劫绞瞒释逝挑尸暖

• 哪种方式领导工作效率最高，管理者不在场，产量无变化，成员间关系融洽，工作主动积极

  • A．信任式领导刺严喂是妻休距佛
  • B．民主式领导贯斩
  • C．放任式领导额于呀卵旗买废
  • D．激励式领导剃闸钞赛可青东素些
  • E．专制式领导典抢宜毛

• 处理冲突的方法不包括

  • A．确定公正处理冲突的原则常挠简
  • B．明确共同的组织目标线特踩恼疆菠
  • C．加强组织内部竞争意识拦畏惩他却葵
  • D．设立意见箱姜素爸乙信完排睛
  • E．培训相关人员业隆酬君

• 护士长作为决策者的角色是

  • A．参加行政会议，上传下达啄秆赠衣愤千暂阳
  • B．组织护理查房狗普毙密岛拒
  • C．与其他部门密切协作绞峰挂告胖怀甩延
  • D．制定年度工作计划安茅舒将漂
  • E．制定学习计划津仆川

• 低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适

  • A．4~8人灶丈泉横录
  • B．8～15人耻偶乔外涉绑带
  • C．10～15人翠争企
  • D．12～15人纳毒闸攀淋况纺
  • E．3～7人踪估枯染寇贸喂

• 护理质量标准的稳定是

  • A．相对的夫宿亮儿
  • B．绝对的晋衣豆
  • C．正确的诚黄循侵陕聚区程善
  • D．错误的录涌优职目轰
  • E．必须的绞染松

• 提出权变领导理论的是

  • A．德鲁克居磁景池叨蜜归膜
  • B．马斯洛杏淹
  • C．费德勒桥照怖又
  • D．鲍莫尔浅空或培
  • E．孔茨磁膜兆

• 护士与床位之比不少于

  • A．0.5：1杀经钞贤供伴
  • B．0.2：1替凤党
  • C．0.1：1悲溜摔志晃
  • D．0.3：1赴贷
  • E．0.4：1当遗晕悄

• 属于冲突交互作用观点的是

  • A．不承认冲突存在堡弱题航臣
  • B．认为冲突对组织生存有利蠢方列孤
  • C．冲突是不可避免的魂犬抱
  • D．所有冲突都有害，具有破坏性愈超际唤惩雹
  • E．认为冲突对组织不利历渴