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• 控制主体由哪几部分组成

  • A．偏差测量机构斥衰辛
  • B．纠偏机构例溉晚
  • C．决策机构鼻赞赴卧显
  • D．管理机构求甩溜痰串筐
  • E．执行机构豪隐

• 与动态管理相对应的管理原则

  • A．弹性原则何济池兴倍针温
  • B．预见性原则广流弯们躺愚沟
  • C．原则性与灵活性相结合原则贴单丸艇
  • D．随机制宜原则滨浪祖彼朝
  • E．留有余地原则仓睬监岔肤祥谎

• 计划的意义在于有利于

  • A．调节资源利用横妙
  • B．弥补不确定性和变化带来的问题赠剪警塔合铁
  • C．控制活动能堡
  • D．计划规模的划分堡妥浩费筒孙僻桌榜
  • E．管理人员把注意力集中于目标树搭志平垦烈路

• 有效授权的步骤包括

  • A．确定授权对象鄙咽伏姑组亡轧
  • B．确定授权目标律污
  • C．明确授权内容舰胡小届质二茧
  • D．选择授权方式贵朴跳听趟犁
  • E．评估授权效果把险

• 属于常用抢救技术的有

  • A．吸氧遣兵败适
  • B．口腔护理伴炕咐愿丝
  • C．静脉输液矩链
  • D．骨折固定式块企避跨颤
  • E．皮肤护理授圾

• 评价时间花费的有效性包括

  • A．是否在有效时间内完成了组织目标皱挠捡堵
  • B．是否有效授权高心考仰此仅
  • C．时间安排是否合理俗由交多捆妄偏
  • D．时间的浪费情况族帐爱嘴
  • E．如何减少时间浪费胜罚

• 计划在护理管理中的意义

  • A．有利于实现组织目标继症省夺饶点论锈
  • B．有利于应对突发事件短沙凝盗蛇勤霜
  • C．有利于控制工作竞拐巡能
  • D．有利于合理使用资源增约冈橘否冈障植框
  • E．有利于提高护理质量霜臣通

• 当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有

  • A．回避折蹈拒嗽医浮霉培即
  • B．妥协哭袖热恒吧步雕
  • C．迁就耳攻渣隆鸣
  • D．合作姑蓝寿倒埋展
  • E．强制虏竞帅嫩较法

• 领导者影响力的来源

  • A．职位权力只挑现影巨甩同
  • B．个人权力腿估惠咳体睁即
  • C．个性品格劣止
  • D．丰富的知识欺坡偶
  • E．良好的感情舞逼胞严碎匠

• 护理技术操作质量标准包括

  • A．严格三查七对红平淘估碑累丰牲
  • B．正确、及时档众日饥杏匹辩纠误
  • C．确保安全、省力、省物筒鬼良目补垦雹几
  • D．各项操作严格执行无菌技术原则庄相八另夕额偿
  • E．用药、治疗提供规范服务码委简胳预