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• 组织中不利于分权的因素有

  • A．组织规模设混肯究福项什
  • B．活动的分散性农昆洽圆将楚左
  • C．政策的统一性朱欺额呼岂笋
  • D．缺乏良好训练的管理人员草歌八颤迟

• 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面

  • A．前者更有效唐革数睬迎豆晶物达
  • B．后者更有效宏因睬凉如许
  • C．两者同样有效膊牵吓娱化版乳疏遍
  • D．两者都无效密人智垮皆滚僻籍绢

• 以下不属于直线型组织结构的优点的是

  • A．结构较简单汁疲团
  • B．责权明确连伏托霞不治片
  • C．信息快捷秘独
  • D．工作协调叨熟盈锡瓦

• “决策树”法就是把决策过程用文字来加以说明和表示

  • A．对我左薪塔昏吓定桃舞
  • B．错屋吨盒引度灰共再壳

• 通常情况下，接待的规格越奢华，表明领导越重视

  • A．对骨申阔缴
  • B．错烫屿摄九好秘

• 根据控制的手段可以把控制分为

  • A．预先控制闯满浊棚
  • B．事后控制吗激
  • C．直接控制狂暗螺寿吊
  • D．间接控制竭扛步离宝送眉

• 对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段

  • A．对掀碗默
  • B．错微脸盯呢闸加

• 在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是

  • A．领导者与被领导者的关系搞抗挠连
  • B．权力类型刺炮竖
  • C．领导者的职务权力叶乏
  • D．任务结构剑寺耗再告玻咬

• 儒家的管理思想贯穿着()的伦理道德精神。

  • A．仁、义、礼、智、信逢康
  • B．修身、齐家、治国、平天下贼劈强阿飘胡迟关
  • C．以和为贵借渴丽奇妖孙导悠债
  • D．性恶论弄震鼓赤

• 下列活动安排不属于办公室的日常活动多排的是

  • A．安排出访行程拦石称靠脾愁淹
  • B．安排会晤六敞十迟犁
  • C．婉拒来访宾客上梨星朝冬码懂馆聋
  • D．组织街道干部开展送温暖活动牛夜狂盖止射搏