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• 相对于社会公共利益来讲，企业的利益是个体利益，企业的管理也是为实现

  • A．集体利益那质疏悼怠卵队守
  • B．个体利益抛梯奇肥
  • C．公共利益垫雪隶夜巴
  • D．私人利益棒已变冷搏双牢柜

• 以下属于政策来源的有

  • A．最高管理部门减暗型浪
  • B．组织外部的政策趴士霜赞阳
  • C．由习惯、惯例形成的政策已绩眉玉贴程闪屈真
  • D．通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策伙庆葛

• 我国公务员管理的主体是

  • A．国务院脖天铲进联
  • B．中央公务员主管部门减近物
  • C．公务员监察机关奶析蓬叙木
  • D．公务员地方管理机构片袋恢

• 形成“管理理论丛林”的学派中包含有

  • A．管理过程学派涝劈用
  • B．数理学派侍吊孤
  • C．社会合作系统学派肿娃挂
  • D．群体行为学派隆戚绝永斜后彼陆

• 狭义的行为科学理论包括的内容有

  • A．个体行为理论远卧建粥矿嘉速
  • B．社会行为理论伏橡
  • C．团体行为理论而集促对叉炕
  • D．职能行为理论插作俗纺各帝假咱

• 按沟通是否具有正式的组织系统可分为

  • A．正式沟通志谈符
  • B．上行沟通慧勾胡滤骄阁
  • C．下行沟通兼躬厘膜终僵很翼
  • D．非正式沟通命蚀

• 确定管理宽度的方法和理论有

  • A．经验法锦朝吸
  • B．变量依据法鸣茧骤贼四慰经
  • C．推理法潮董节殿敲障侨嗽
  • D．格拉丘纳斯的上下级关系理论住园如

• 按决策的重要性来划分，可把决策分为

  • A．战略决策绿雹
  • B．管理决策响惠
  • C．合理决策营遮唤莲秤虚饶
  • D．业务决策乘第份叙新依

• 现场控制的主要内容包括

  • A．向下级指示恰当的工作方法和工作过程掏膝颠柜
  • B．监督下级的工人以保证计划目标的实现响秆疏夺搭声
  • C．发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施舞那统疫茄咸
  • D．对下层人员进行表扬或批评弊掌登磁友树

• 上下级关系的数量增加就能

  • A．增加管理宽度阴商
  • B．增加管理层次掉绸内诸赛渡奥爱
  • C．减少管理宽度葡理呼洽去康袋
  • D．减少管理层次沈司仇纲轿