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  • A．实现既定目标劈相
  • B．实现新的目标此亮茎秃只永蝇
  • C．达到新的高度觉购请欲
  • D．提出新的目标舌骂竖复缠华

• 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的

  • A．改革项螺趋江均俯鞭
  • B．调整嫩浅京要幅
  • C．重构隔耕必晕腾流
  • D．优化穗杯淹久膏满慎

• 根据组织的目标，可以将组织划分为

  • A．互益性组织斥拿校补厌
  • B．功利性组织息计诗
  • C．工商性组织鄙你沫穴椒第夜旅
  • D．服务性组织路机日高昨昂

• 以消除偏差为目标的绩效改进方法是

  • A．六西格玛管理纺捞汗孟玻捷招
  • B．精益思想抚硬谊
  • C．约束理论虚央兼押
  • D．准时制密启特蠢前帽索栗多

• 现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是

  • A．行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多潮壁朱蹄
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  • C．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高铸肺福袍拢神八
  • D．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高艰织流畅

• Y理论指出，主管人员的任务是

  • A．使人们的智慧潜能充分发挥出来截咏累扛嘱吞采
  • B．安排好组织工作方面的条件和作业的方法祸润耽跟苏料
  • C．为提高士气，用金融刺激该杂像遥
  • D．对消极怠工者严厉排籍没棋揭二咽旁葛

• 组织外部环境包括的要素有

  • A．经济环境拉百留窜白奸仗剪
  • B．技术环境悼苹涝昏滥庄族搂揉
  • C．社会文化环境据驻购代秤
  • D．政治状况系滋批体效斗

• 从波特和劳勒的激励模式中可以看到

  • A．激励不是一种简单的因果关系走接粱获猪跑康沃
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  • C．把努力一成绩一报酬一满足这一连锁关系结合到整个管理系统中去毕誉替先与匀叹立趴
  • D．要注意内在和外在报酬渠旦

• 相对于社会公共利益来讲，企业的利益是个体利益，企业的管理也是为实现

  • A．集体利益绍娱主助逃唤
  • B．个体利益粉匠骆富剥弹兼诉新
  • C．公共利益蠢顽顷努棒榨读赞
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• 管理的经济方法的特点有

  • A．诱导性扇衔惹蒸乌东
  • B．直接性沸失他适仗箩若
  • C．灵活性占腰沉在
  • D．强制性放递产潜巡闭屯占