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• 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的

  • A．改革舟植捎镰州
  • B．调整趋肆正洒堤口孙淡尚
  • C．重构络圾尤盗您础
  • D．优化靠舱俗咳仔太

• 有效制约和监督权力的关键是

  • A．限制政府权力，规范政府行为忆弓贡景匪哄绳
  • B．发扬民主，健全法制嫂套辟锣茎观
  • C．规范政府权力运作，打造阳光政府肚朴械宁签晨孕界廉
  • D．建立健全制约和监督机制岩粪叹尸港软敌

• 强烈的管理愿望来源于

  • A．对环境的细致分析杆夜狠讽酷盈鸭缎
  • B．对管理工作性质的透彻理解更卫糠
  • C．对自己能力的充分自信纱畅顺
  • D．对某种地位的追求忠喘秘量庙填桑霞盟

• 在组织人员不变的前提下，下列情形中管理幅度应该较窄的是

  • A．组织层次较少摊毫德捆
  • B．领导能力较强晋代迎解
  • C．工作难度较大蛛田诗服因
  • D．成员素质较好守钢归疗骤没刀信丰

• 企业在规划未来业务方面的预测可分为

  • A．经济预测仇优
  • B．技术预测葛下都脊恨娃损简爷
  • C．需求预测效窗浩根仪捷捐闯
  • D．中期预测直携饲穴德棚贱侵迹

• 克服组织改革阻力的措施包括

  • A．激励改革者仰灯减趟
  • B．职工积极参与勿岗琴熟
  • C．加强员工的归属感袭腥肯纯罩
  • D．加强意见沟通炒套戚乞钉益歼丘

• 管理控制的目的是

  • A．实现既定目标制稀抱牲权塘丰
  • B．实现新的目标庸厕膛某累醋缓
  • C．达到新的高度打香秒
  • D．提出新的目标蔑皱非赵姜芹游么黑

• 管理者所能变革的领域有

  • A．环境树史胶炼坛握努
  • B．结构辱艘
  • C．技术章像洽排液逢峡禽
  • D．国家经济政策拢咬芝乔际纤骄

• 沟通的四个阶段包括

  • A．关注斯膝啦美相眠克
  • B．理解披剪脊誓
  • C．接受段泻兴吉剥茅艇长绿
  • D．反馈尾沈拴昂锦嗓搜淘

• 平行沟通是指组织中（）之间的信息交流。

  • A．上级钥芦寒箩箱谦幅奇男
  • B．上下级标快劲婶总注勺
  • C．下级阅汇
  • D．各平行部门或人员关除衔秃