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• 一切管理活动的本性是

  • A．实行控制，决策原则询缺拴
  • B．使管理职能细化孤包震寨但垦
  • C．调动激发成员积极性请屯绘
  • D．实现特定的目标哗蒜
  • E．以人为本停忌跌滚跳

• 与系统原理相对应的整分合管理原则的主要涵义

  • A．整体把握穗椒甲谋盏祝
  • B．科学分解础粒右伍得车
  • C．组织综合沿宙秒卖团锤住
  • D．有效协作永监鞭
  • E．合理分工期倒供逃按礼其

• 关于无菌容器的使用，叙述错误的是

  • A．打开无菌容器时，应将盖内面向上置于稳妥处或保持于手上盏汪胖摊青聚撑润
  • B．手不可触及盖的内面和边缘沉裕陪隆语寒部
  • C．从无菌容器中夹取物品时，需用无菌持物器械，并不可触及容器的边缘心桑撒裂骆笼减
  • D．无菌容器一经开盖，限于48h内使用蒸龄猛
  • E．无菌物品一经开盖，限于24h内使用牛伴郊滴宿

• 直线型组织结构的特点

  • A．组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作逢艇魂全背锤末排
  • B．高层次管理者直接负责行使全部管理工作配小同截摩后
  • C．基层管理者负责行使全部管理工作袜洁割趋描
  • D．各职能部门在分管业务范围内指挥下属界棚候
  • E．组织成员按制度工作省疫

• 谢某，男，72岁，患大叶性肺炎，高热昏迷10天，10天内给予大量广谱抗生素抗感染治疗。近日护士做口腔护理时发现其口腔黏膜破渍，创面上附着白色膜状物，拭去附着物可见创面轻微出血。最可能的感染菌是

  • A．大肠杆菌撒手
  • B．绿脓杆菌泽钳亏伶然源钞腥
  • C．白色念珠菌鲜皱预帮至
  • D．溶血性链球菌朴馅搭航糠巷慧
  • E．金黄色葡萄球菌飞将鬼

• 预防接种前需要核对的内容不包括

  • A．接种对象姓名短腾份来蓬
  • B．预防接种证砌详复戒世垦旅疑冶
  • C．接种疫苗种类坐车禽绸费沿
  • D．接种凭证贩隶衔赚烧凉讽阴
  • E．接种后的不良反应都改很

• 家庭访视成功与否的重要环节是

  • A．访视对象的选择衔蔑腔
  • B．确定访视的目的亲叫奏委竹活
  • C．安排访视路线陈作毙茧眨湿阵
  • D．联络被访家庭牺峰基音贷屋橘猜
  • E．访视前的准备乳怪聚望

• 紫外线灯管强度低于多少应更换新灯管

  • A．60um/cm²巧物锁残草
  • B．70um/cm²咸秃趁统技
  • C．80um/cm²义院卜
  • D．85um/cm²蔑骄挤篇腐裙虑抢帜
  • E．90um/cm²顺孩场却

• 高度危险性物品不包括

  • A．吸氧管解例狐侵录盐流愉车
  • B．导尿管办汤徒博稍
  • C．穿刺针及输液、输血器材减观昼挡耕管宴陈
  • D．消化道内镜偷叉叫灶惭误挑周久
  • E．手术器械辅情辈免级若相

• 职能型结构的缺点是

  • A．多点领导，不利于组织统一指挥疏盐显哥组旬
  • B．职能机构横向联系不够艘区纹销目呀亡忆
  • C．当环境发生变化时适应性有一定局限辨毅它
  • D．不能充分发挥职能人员的作用责衣解缘郊落扇下
  • E．不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便纯掘勒破糟抛袜台涛