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• 下列作者与著作正确的是

  • A．赫茨伯格《工作的推力》址哪锈烟止步盼海旺
  • B．麦格雷戈《工作与人性》巾乖鲁再
  • C．马斯洛的《激励与个人》衬斧眠剃欣
  • D．阿吉里斯的《个性与组织》丧昼姑赴慧禁物古
  • E．法约尔的《科学管理原理》苍略炮

• 下列属于领导工作原理的是

  • A．协调目标原理掠砖仅撕达岛
  • B．直接管理原理影柄钟茅白安阶
  • C．沟通联络原理垫茧动
  • D．激励原理灰陶盲湿弦竖殖炸
  • E．指明目标原理凉垦决

• 下列属于组织设计步骤的是

  • A．评估当前形势伪果
  • B．确立组织目标咽佩割章斗舒览孝
  • C．提出组织框架李攀催醒革敌岗
  • D．设计组织的运作方式黄毙化
  • E．划分工作业务默勿忠着预怠贿斥怒

• 控制主体由哪几部分组成

  • A．偏差测量机构棚格括恒酸服杨索
  • B．纠偏机构处倘桃轿栋永用篮
  • C．决策机构末指选回纠柴坦
  • D．管理机构月羞泊仍
  • E．执行机构速团脑龟首波

• 西拉季等人认为，影响组织设计的主要因素有

  • A．环境吧恰脸
  • B．战略以汇质返乔鲁誉传
  • C．人员素质励史恶禁脉五掘愚乎
  • D．战术柳舌
  • E．组织结构掠吼岁挨远鲁毯

• 护理管理者授权应坚持的原则是

  • A．合理授权原则网攻均踩盒
  • B．免责授权原则梁肾招伶缘白授窝
  • C．以信为重原则摘隔厂单剑
  • D．宽容失败原则滴枣划哑飞都伟胃
  • E．量力授权原则闲系巨深艰

• 归因理论中，人们解释成功或失败时知觉到的主要原因是

  • A．智力浩肾下永般远执
  • B．任务难度绞主互楼绍
  • C．努力团荷倦献混宾蹈恰叛
  • D．客观条件酒溜咏牺
  • E．机遇例待驴哈课臭遗移触

• 现代管理整分合原则的含义是

  • A．整体规划诉而嫩罐宝伞
  • B．明确分工归拍嗽奋酒
  • C．有效综合芽辫
  • D．分级管理颂纺栽都模贸款
  • E．及时反馈侦惊故膊奴样证

• 关于PDCA 质量管理循环程序，叙述正确的有

  • A．PDC的4个阶段是一个有机的整体，缺一不可励堵燥
  • B．大循环套小循环，互相衔接，互相促进房奉嫩奔
  • C．阶梯式运行，不断上升协勾嫁怀旬润围尼
  • D．检查阶段是PDCA循环的关键环节存到气跪家
  • E．处理阶段包括提出这一循环中存在的问题，并转入下一循环去解决蛮流旁源

• 当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有

  • A．回避遥灾卵芽贵
  • B．妥协默颗闻
  • C．迁就区舞荐弦绪尘灭浆
  • D．合作蹈值顶肯
  • E．强制闸贤驳痒李炸滑