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• 组织中不利于分权的因素有

  • A．组织规模邻犬畜钟炉佳
  • B．活动的分散性易训絮初吊拐时味本
  • C．政策的统一性筹研超透了赛引慈
  • D．缺乏良好训练的管理人员繁享境臣塘敬

• 关于介绍的礼仪，下列说法错误的是

  • A．可用手指指着对方将其介绍给他人样舍君债塞徐心
  • B．应把身份低、年纪轻的介绍给身份高、年纪大的用娇霞欢烂千是
  • C．应把男同志介绍给女同志雪考羞瞧退帆酒爽咐
  • D．介绍停留时间应得当兼盗方誉膛朱凯诵快

• 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类

  • A．满意因素疗够事辉华公
  • B．不满意因素渡皆
  • C．保健因素船刀伸抚酒嗽
  • D．激励因素竖遥

• 以下不属于直线型组织结构的优点的是

  • A．结构较简单蹄棉凶骑
  • B．责权明确鸦衰您伙
  • C．信息快捷仇授振刃
  • D．工作协调塞挂肉绞扣宁达

• 现代管理理论丛林主要包括管理过程学派、()等。

  • A．行为科学学派慈秋巡
  • B．管理科学学派郎肤桂姻愉晴暖排
  • C．权变管理理论翅居牢剧无禽观
  • D．经验或案例学派李珍新不鸡究席

• 下列属于信息工具优点的是

  • A．对私权的规制力度弱均拔呈县亭逢兔券
  • B．具有较好的解决纠纷的功能溪俩引兔慌泻
  • C．规制成本低弃且且矿
  • D．不会产生因公共机构参与而导致的负面影响薄本仅联厅杯法纳

• 对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段

  • A．对症得索
  • B．错贼费农

• 在处理危机和实施危机管理时，不能随心所欲，管理者必须按照一定的原则、程序，妥善地、及时地处理危机，根据危机管理的目的和特点，危机管理应遵循()的原则。

  • A．以预防为主磁杨
  • B．以预警为主得阶
  • C．以预告为主版盈小
  • D．以事态控制为主校素叨租

• 交易成本大小与谈判的复杂程度

  • A．呈正相关垃扑舞填鉴便
  • B．呈负相关获贺岩泉筝忘
  • C．无关蛙泡靠抗得寻蕉略抖
  • D．以上说法都错误犬着男三鹿

• 下列各选项中，有关信息的作用的说法不正确的是

  • A．信息是组织进行决策、制定正确计划不可缺少的依据肤箩寻革慕华胶况
  • B．信息是组织变革的主要推动力量跟末储触
  • C．信息是进行指挥、建立良好秩序不可缺少的手段敬肿笑鹰臭践
  • D．信息是进行有效控制、提高工作效能不可缺少的工具予象