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• 传统行政决策转向现代科学行政决策的标志不包括

  • A．决策主体由个人转向集体悄遍肚敌俘舟掉邻拾
  • B．决策过程由主观随意转向程序化渡分
  • C．决策技术手段的运用日益增强甚裁锄阶
  • D．“谋”与“断”、“断”与“行”的绝对分离非罚似防芒不

• 计划工作中强调抓关键问题的原理是

  • A．灵活性原理力宜忆持科药约松
  • B．许诺原理为淋机跌佣族
  • C．改变航道原理渡言鹰挑制寿吧撒
  • D．限定因素原理统让径厉献困杜训

• 下列选项中不属于事业单位改革遵循原则的是

  • A．市场化原则住饶朋宗
  • B．分类指导原则灾寒歪斧居剧述语
  • C．因地制宜原则咐琴
  • D．直接管理原则肃俘避送捷

• 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是

  • A．产品质量导致顾客不满的情况悄滥昏
  • B．产品价格导致顾客不满的情况写燥甲趴澡夸
  • C．产品售后服务导致顾客不满的情况捏价镇
  • D．所有导致顾客不满的情况吗傅圣孙哪拢荐干

• 委员会制的优点是

  • A．折中调和且扔僵仔擦
  • B．责任明确党寺慢帅框蜓霜似意
  • C．个人行为突出验少斜忙卜
  • D．集思广益宗近沾

• （）是行政组织的主体，是行政组织活的灵魂。

  • A．物质因素辆受均洽罐贝蛮灿
  • B．规章制度图渔话睛驱茫
  • C．组织目标霉晶
  • D．行政人员义姨迫浮涨肥鱼

• 在行政监督中，内容最广泛、工作量最大，监督机制也最为复杂的是对（）的监督。

  • A．行政立法否猾诗朝渗材孝缝低
  • B．行政司法梯筒崇货
  • C．行政执法称艇寸冷
  • D．行政领导满取奉榴校间雅

• 决策的灵魂是

  • A．选择性扁妥柜虑痒像热经
  • B．目标性僚陕渠稳炕凝杯
  • C．预见性没瘦增榆膊华厅杜
  • D．主观性场前意桐六商头

• 控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。

  • A．中层和基层管理人员乌绍漫剖
  • B．高层管理人员崭肝
  • C．重点部门管理人员困院区肉赌损僚搜瘦
  • D．科研部门管理人员共普

• 激励手段之一是工作丰富化，其含义是

  • A．增加工作内容群猴仔炼栏
  • B．使工作具有挑战性且富有意义级无姥榨胶袖奏川
  • C．工作内容更具挑战性历姥丝备
  • D．消除工作的单调乏味垃院橡毕波