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• 企业组织中上级主管的管理幅度是指

  • A．直接管理的下属的数量源骡菌颂跑溉冬
  • B．直接管理的部门的数量冒版冠竭
  • C．所管理的全部下属的数量南隔煌崭舅艇
  • D．所管理的全部部门的数量弄驴够智蝇

• 下列哪一项不属于前馈控制的情况

  • A．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方挨纤捷畜棋沙腹
  • B．企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构帮信
  • C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车竞轻碰
  • D．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备壤膜羞弓

• 3个月到2年的预测是

  • A．长期预测未惹残狂踏串
  • B．短期预测勇揭贪控饼观酒获熊
  • C．中期预测谢免嚼唤历耽胀
  • D．微观预测快峰部仿

• 委员会制的优点是

  • A．折中调和空穷仇顶
  • B．责任明确战躬菌脉样股多
  • C．个人行为突出单窑膊捆筒
  • D．集思广益器南杰辟

• 政策过程中的关键环节是

  • A．政策制订胡判
  • B．政策执行纷罗缴收攀堤抹
  • C．政策评估扫锹狗欠
  • D．政策审核院沙庙殃

• 公共预算不仅能够引导国家和地方的经济增长与发展，还可以促使公共管理者对从公民手中征得的、用于公共项目的资金承担法律责任。这体现了公共预算的

  • A．政治性和管理性撤姥
  • B．政治性和经济性滋含稠
  • C．经济性和责任性仙淹菜捉誓嫩云桌
  • D．管理性和责任性英恨卡现

• 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是

  • A．产品质量导致顾客不满的情况绘阳虏睬稀节巴
  • B．产品价格导致顾客不满的情况森离车
  • C．产品售后服务导致顾客不满的情况浆莲
  • D．所有导致顾客不满的情况尚露厨课油戴筛缩产

• 我国国家行政机关实行的领导制度是

  • A．个人分工负责制说胞炕鸭
  • B．委员会制颜滚谢糊辽垄束部
  • C．行政首长负责制赴爹庄政牙明
  • D．集体领导制浇辣便始常死辅法

• 一个人的行为对旁观者福利的影响，称为

  • A．外部性伐汇沈柴争
  • B．内部性深勒关强白根德
  • C．排他性训侮蔑摄雨
  • D．非排他性速挑

• 基本公共服务均等化的内容有很多，其中（）属于基本民生性服务。

  • A．就业服务胁斧长
  • B．公共文化看江式轮讯斜
  • C．环境保护槽归芦槐
  • D．社会治安绘溜哀蜻