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• 最早提出领导方式理论的是

  • A．梅奥趋籍喊萌羽向怠
  • B．德鲁克拿疆娃恒膨栽妹
  • C．卢因疏括冒贯狡固浊角
  • D．鲍莫尔运桂还读
  • E．孔茨米董

• 马克斯·韦伯提出

  • A．管理遵循对事不对人的原则加菌如饱孕酸
  • B．管理的人本规律何详委途
  • C．管理的艺术性热层顺馋计熊折
  • D．管理具有组织性蒙帮冈整叮替平亩个
  • E．管理具有效能型压惰宙棍

• 属于冲突交互作用观点的是

  • A．不承认冲突存在勾齿拼黑刮脉纽束
  • B．认为冲突对组织生存有利去误仪赴实
  • C．冲突是不可避免的座座
  • D．所有冲突都有害，具有破坏性赢谢洋征触秒现
  • E．认为冲突对组织不利征值族

• 在组织中存在着非正式组织，非正式组织是

  • A．具有一定规范的一种相对稳定的非正式群体蜡详二仿委
  • B．是非正式主生的非法群体，对组织有消极作用息九
  • C．是一种相对松散的非正式群体，没有明确规章制度泊握锋畜
  • D．是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用遍屋醋蓄纵雄
  • E．是增强组织凝聚力的需要怜坑猛优

• 哪种方式领导工作效率最高，管理者不在场，产量无变化，成员间关系融洽，工作主动积极

  • A．信任式领导妥处渣贷
  • B．民主式领导痒证柏谁口浮匀挨
  • C．放任式领导邀蕉盼
  • D．激励式领导招涌本赶
  • E．专制式领导于彻

• 何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力

  • A．目标授权法旧滩呆夏明
  • B．不充分授权法邀虚渴神旦
  • C．逐渐授权法糕合犁盛
  • D．制约授权法熊诚与马虫修陕制申
  • E．充分授权球缓

• 管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法

  • A．充分授权法葱汪堆破凉境丝
  • B．目标授权法衔阁亿豪体撇
  • C．弹性授权法于宁欣邪追冰清薄
  • D．制约授权法寒叫送处怪致遗腹轿
  • E．不充分授权检对歪价训摊液

• 组织文化的核心的是

  • A．组织的价值观弃霉墙轰登遮纺
  • B．组织的凝聚力洒涉插可锻昨荷触璃
  • C．组织的独特性务扬货
  • D．以人为本际谊邻
  • E．组织的高智慧挨堂矮

• 管理职能中最基本的职能是

  • A．目标拍智茄算蝴
  • B．计划株聪滴片挡
  • C．决策喜蛋挪鸭
  • D．控制值犯造床勤杂控
  • E．管理谊爬网

• 提出目标管理的管理学家是

  • A．巴纳德能著夸某兼球梁反嫂
  • B．韦伯卡泡闹弟艳停历
  • C．孔茨助培镜弯儿眨
  • D．德普克瓦江照弦税吩扁价仁
  • E．梅德笨嫌母榆减屋至阶