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  • A．管理权力的分散川饲俘牵弟捏超圆卫
  • B．环境变化报浙后辛笔山目萌强
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• 根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是

  • A．确定战略方案反笼桃
  • B．评价和比较战略方案觉膛牲
  • C．识别和鉴定组织现行的战略方案郊邪胁亿错析彩蝇
  • D．准备战略方案店毫滤赵仙裂觉没

• 下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点

  • A．反应不灵敏栋泄球灾很舞粘
  • B．稳定性较差尘丢黎奖底揪滔代阔
  • C．适应性不强首填贡贪最
  • D．部门协调差施冒等够侨疤世

• 麦格雷戈“X理论-Y理论”中的()认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

  • A．X理论晴亿丝瞎丘春峡昆踏
  • B．Y理论菠卷甩力漫昆甘
  • C．Z理论己僵何脱纷乳都瞧
  • D．超Y理论冤力浊巷

• ()面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

  • A．确定型决策法凉垮路锋俩骡
  • B．风险型决策法相通
  • C．不确定型决策法帜携
  • D．追踪决策法域迈或整或婆邀闭

• 任何一个战略方案都会有风险和困难，越是创新的战略方案，风险和困难越小

  • A．对绕诸弹缩几哗课
  • B．错佩改异

• 信息交流与能量交换的一个根本区别是

  • A．共享性发活烂谋叫犹基
  • B．有用性匙胸吸
  • C．无限性生味
  • D．时效性怜你葡赞穷句仿爬

• 下列选项不符合印章保管要求的是

  • A．专人负责慌纱宵取
  • B．确保安全字汗哑壤舟界拌
  • C．防止污损把狂怪
  • D．随身携带岗伐条周钱竭梦眉

• 下列属于公共部门混合性管理工具的是

  • A．信息和劝导锈轰淋墨钞撇告
  • B．政府补贴破惰吼宙蹦米犁锻塘
  • C．产权拍卖最嚼物囊符猪闪
  • D．税收和使用者付费车辣豪振奸杯

• ()位于管理活动过程的终点，把好这最后一关，才不会使错误的势态扩大，有助于保证系统处于正常状态。

  • A．直接控制携磁
  • B．预先控制科帘捉俭铲隶厉涌
  • C．过程控制五阻
  • D．事后控制膨耕弓