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• 现代观点认为，人员配备包括

  • A．选人甩栗农张残肚奇速昨
  • B．评人形聚谋
  • C．育人乏抹己
  • D．用人汤央变杂秩筝跑嚼

• 秘书部门和秘书人员在办文过程中发挥参谋作用的重要环节是

  • A．批办哥浅罪门瓣歌异
  • B．拟办申境锋操银
  • C．承办税呀浙或
  • D．催办贿川田游

• 麦格雷戈“X理论-Y理论”中的()认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

  • A．X理论乐极竭丈疯犯连稠
  • B．Y理论信爱锅蓄祸行盾
  • C．Z理论林蛮
  • D．超Y理论补潮纱丈代撇直聚摸

• 组织文化的核心和主体是

  • A．制度层点陆课
  • B．物质层审屠笼呀乳
  • C．精神层必胳陶址英
  • D．组织结构枣删先剖

• 督查工作是目标责任落实的

  • A．本质要求仰户台笑御假图
  • B．动力榴御
  • C．出发点受报乃赢
  • D．落脚点狸惯恩惯覆拌箭换勉

• 决策过程的第一步是

  • A．确定目标屠壳网杜黑渠挑
  • B．发现问题祖削边鹿酱之月廊
  • C．搜集信息鞋娃
  • D．分析情报妥醉力

• 领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响。替代物是指

  • A．下属的基本素质械堪驼植截
  • B．完备的规章制度源穿驰势狂
  • C．下属的工作经验庄捆蹈轻仍控宰戴猫
  • D．下属的实践能力浩咸炭厘晶题好

• 拟定会议议程应当

  • A．简明概括用取岭丈窃
  • B．详细具体桐前丽井
  • C．面面俱到叶岂僻出泛
  • D．时间固定隶邀满龙臂匹折油仍

• 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是

  • A．正式结构恢铁另委尺安棒
  • B．体谅巩庆贴议狠席皇
  • C．对工作的关心软渗乱爽
  • D．对人的关心栽进伸捕伸闯飘

• 信息交流与能量交换的一个根本区别是

  • A．共享性皱厅肥
  • B．有用性抱蒸驻管脏增桑阁述
  • C．无限性授吐臭刃
  • D．时效性冬牢兼务戚国塑