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• 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是

  • A．目标效率高低是激励是否有效的关键赤迁鱼
  • B．期望概率的高低是激励是否有效的关键棋卡农排
  • C．存在着负效率，应引起领导者注意辞助顺垂拨太抖梅碰
  • D．应把目标效率和期望概率进行优化组合斥阔要谅拿谋稻越女

• 下列关于正式和非正式组织表述正确的是

  • A．既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在缎航扇致锅俗末捡墨
  • B．非正式组织和正式组织能存在合作关系.也可能存在竞争关系撑伶耐崇侧柴疯馒
  • C．既然有正式组织，就不应该存在非正式组织力瞒
  • D．在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用贞敌侧咏刺主捏物厘

• 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是

  • A．授权型领导恒波旋现殖谢吼普含
  • B．参与型领导森归踪预为漆步
  • C．说服型领导碑姜屡佛析贤凭纺
  • D．命令型领导距迷肆渗梯腰惯

• 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的

  • A．习惯狸炊抽宏始姨
  • B．安全洲怒享十呈织错在
  • C．群体惯性虫炒室籍力
  • D．结构惯性很投

• 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备

  • A．领导技能校饭伸审法狂摘石达
  • B．组织技能牺需迹晨伐算置浸合
  • C．概念技能熟眼儿锐
  • D．人事技能糖讨喷徒怖抹滥猴欺

• 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是()工作存在问题。

  • A．计划职能颜混铜正微伯慌之料
  • B．组织职能极胀荷狼征旬伐湿
  • C．领导职能片叼触傅
  • D．控制职能封钞谢

• 反映人群健康状况常用的社会学指标有

  • A．GNP、就业率、婴儿死亡率至圆
  • B．GNP、成人识字率、婴儿死亡率瑞宫途冠帝
  • C．GNP、成人识字率、社会保障率巩装腾
  • D．GNP、社会保障率、婴儿死亡率拥脑含欢
  • E．GNP、人均国民收入、社会保障率挑零

• 行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是

  • A．理性人谎技分娘邮夺逆
  • B．现实人试轻帝崭弦坦逮合镇
  • C．感性人浅植既贱
  • D．以上都不是刮内问迅旨皂种吨贤

• 配对t检验中，用药前数据减去用药后数据和用药后数据减去用药前数据，两次t检验

  • A．t值符号相反，结论相反辨跳晨间言蚊尚律哥
  • B．t值符号相同，结论相同圆率旅匙
  • C．t值符号相反，但结论相同玻江鹰乒
  • D．t值符号相同，但大小不同结论相反乌俭
  • E．t值符号与结论无关唐每辅洽

• 肿瘤易发行为又称为

  • A．A型行为冬炎辅许衫杨板方裤
  • B．B型行为雾裤礼帽怠汪疆傲
  • C．C型行为壳晕
  • D．D型行为竿眠轮划输动骨
  • E．E型行为催搬尾债