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• 现有的有关领导理论可以分为（）三大类。

  • A．性格理论微滩践养妄旷痕
  • B．行为方式理论歼显帐配
  • C．激励理论国帝抵弱腰
  • D．权变理论竭惭树厦摊全

• 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的

  • A．改革陶亦验辣靠俘
  • B．调整含港邮瑞吊
  • C．重构偶以临胜帜踩遍圣喊
  • D．优化钱帘临妈

• 以下情况中最适于分权的是

  • A．决策一致性高都味姓躺记园
  • B．决策代价小诚悦阔梳团
  • C．决策代价大景疫串按津学
  • D．下属素质低焦厌磨又

• 现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是

  • A．行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多上击寿官扣叨丸边搏
  • B．行政组织的权力分散，行政管理控制增强舒膀主韵让
  • C．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高物逃奔铺族
  • D．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高聚烧质残掠孙腊

• 组织工作的特点是

  • A．组织工作是一个过程讯杨扬紫改则筐竿
  • B．组织工作是动态的锯惑肿骑逝姿
  • C．组织工作要充分考虑非正式组织的影响误其得申定抽浴
  • D．组织工作要充分考虑环境因素所凝静歇意丹

• 按决策的重要性来划分，可把决策分为

  • A．战略决策厂粉炮固早罐柱
  • B．管理决策沉聚兰喂倍饲
  • C．合理决策遮驴框慨
  • D．业务决策融倍蹦提愤拾薪固饲

• 按时间长短，预测可分为

  • A．超长期预测暮托咸宙踏姿绵域鞠
  • B．长期预测漏诵绸急存境志乖
  • C．中期预测地花亭闯
  • D．短期预期柄滥桂欣沾雁油

• 平行沟通是指组织中（）之间的信息交流。

  • A．上级尸僻艺
  • B．上下级妹膝障
  • C．下级蚀哄闸伐题逗
  • D．各平行部门或人员片惊痒按瞧蝴

• 分工协作原理规定了组织结构的分工有

  • A．组织内外分工羡出糖般艳塞异
  • B．管理层次分工校异惑
  • C．部门分工圣纷篮仅赠什演
  • D．职权分工柳单位隆卫慌

• 预测的步骤包括

  • A．提出课题和任务璃未妇矛
  • B．收集整理资料拐束
  • C．建立预测模型奏夸魂氧蕉
  • D．确定预测方法炭垄瓜益恐颠脂