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• 美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是

  • A．贫乏型瞧赌肤气
  • B．中间型唐俘互耀弊醒
  • C．团队型柿今材券着泄
  • D．俱乐部型宅庄喷

• 企业在规划未来业务方面的预测可分为

  • A．经济预测塔涝负
  • B．技术预测宣档额垃张
  • C．需求预测相步薄
  • D．中期预测帘险斑

• 上下级关系的数量增加就能

  • A．增加管理宽度晃次
  • B．增加管理层次臣男万屈狐礼
  • C．减少管理宽度冒彼膀洞林疯偏
  • D．减少管理层次踏宫度盟

• 预测的步骤包括

  • A．提出课题和任务砌丙颗奉完扒指怒
  • B．收集整理资料稿沉
  • C．建立预测模型匠令套介
  • D．确定预测方法贿锡障蜓厚岩

• 以下属于政策来源的有

  • A．最高管理部门钓鼓圈赚
  • B．组织外部的政策穗崭尿鞭恢尿择据他
  • C．由习惯、惯例形成的政策誉驻阀
  • D．通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策鞠罐歼给乡模

• 某单位领导向员工刘某发出最后通牒，如果他再无故旷工，将失去这份工作。该领导所做出的这个决策属于

  • A．非理性决策窗旅螺对凝愤姜倒疮
  • B．群体决策集姑争芒鸡外击
  • C．程序性决策宿汁驰骄捕
  • D．非程序性决策辣魄蔽

• 管理者设置有效的控制系统应满足的条件是

  • A．建立有效的控制标准旗仪局乳求佩贷径
  • B．衡量绩效朽宏乞歌很粘锁
  • C．提供充足的信息满尿冤日嚷浅挠部
  • D．保证员工能够接受抛切概咱咸锦

• 与货币相联系的标准有（）标准。

  • A．实物赔蛛摘皱额应藏勿柳
  • B．费用饰膏椒涨咐凝
  • C．资金塑壤猜浇
  • D．收入洒摘活命

• 依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为

  • A．任务控制、绩效控制和战略控制已律侄紧贺柔歌顷
  • B．生产控制、质量控制、成本控制和资金控制顽然突
  • C．内在控制和外在控制灌推槐权袄挎
  • D．现场控制、反馈控制和前馈控制英逮初通而何壤慎求

• 在沟通结构中，有一个处于沟通中心的个体，成为沟通的媒介。这种沟通形态称为

  • A．链式沟通植蛋纵织昌
  • B．环式沟通搅蚁鉴耻情唇吧粉
  • C．Y式沟通息椒积坑育础
  • D．轮式沟通幼趣