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• 从波特和劳勒的激励模式中可以看到

  • A．激励不是一种简单的因果关系棉盟呢倦漆
  • B．领导者应仔细评价一个人的报酬结构声泉长首市世欢
  • C．把努力一成绩一报酬一满足这一连锁关系结合到整个管理系统中去骂督皱午赢除疫
  • D．要注意内在和外在报酬嗓龟布均开葡吉致

• 从某种意义上说，既是计划工作的基础，又是控制基本标准的是

  • A．成本标准县妨克暑
  • B．费用标准良请苦煤四趁晋
  • C．收入标准且冬偶
  • D．实物标准双底熄

• 企业在规划未来业务方面的预测可分为

  • A．经济预测旱郊庸揉窗嚷兴
  • B．技术预测跌散润饮欣庭引叫口
  • C．需求预测估访采属潜骆冰羡匙
  • D．中期预测精袜寿红饿绒

• 以消除偏差为目标的绩效改进方法是

  • A．六西格玛管理刘曾蹄郊慎炭
  • B．精益思想银视
  • C．约束理论什鼻回怀
  • D．准时制我狐也歉辰漂眉字菠

• 确定政府职能的主要依据是

  • A．行政权力来经带
  • B．贯彻行政领导人的意图香妇扇爪动兄券
  • C．实施计划完成政府任务的需要拣练辉骑徒描土奏容
  • D．国家和社会发展的需要洁趣肥夏

• 风险型决策最常用的方法是

  • A．线性规划法岩辜徒嘴站妨
  • B．德尔菲法粮慨
  • C．盈亏平衡法霸倍按峡甘
  • D．决策树法确凶紫鱼滚绵日慈

• 关于政策的说法正确的有

  • A．政策以保证目标实现为宗旨监逮秀哈末
  • B．实质上是思维与行动的指导方针俱过互习
  • C．作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动跪灰兆改屠袍
  • D．政策作用的方式只是正面的指导有言

• 对主管人员工作成效的衡量，应该做到

  • A．对其工作和个人素质同时进行考评采像争碑七篮矮
  • B．拟定一些可考核的标准止田哑载险狮迹各
  • C．采用实物或货币计量的标准弱扔
  • D．采用定量的或定性的标准扣榜床足滑崭鞠巾枣

• 柔性管理方法可分为

  • A．传播方法师萝候棉躲睛达
  • B．法律方法女淹
  • C．心理方法毒悠免雕穿京
  • D．经济方法舱绿筝揪质匀

• 沟通的四个阶段包括

  • A．关注吉慈羊呼鼓凉宁
  • B．理解宪盾数赚
  • C．接受妖超蛋乡乓京决没工
  • D．反馈荒鸣周绸低造柔