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• 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取

  • A．机械式组织浅丽今每违斗
  • B．有机式组织焰渴残
  • C．虚拟式组织嫌装
  • D．分权式组织带令都悄

• 公共部门的管理工具主要根据（）与权力特征来分类。

  • A．技术特征贤郊兰验纲
  • B．资源特征缸翁疏户晌僚
  • C．价值特征炭器几吼
  • D．人员特征变机劈设忧概

• 人员配备要求采取

  • A．开放的系统方法延绪稳
  • B．封闭的系统方法郎档程异值琴
  • C．开放的非系统方法仅袭
  • D．半封闭的系统方法敌辛输傲

• 我国行政管理活动中必须保持的主导价值观是

  • A．全心全意为人民服务盒强
  • B．管理精细化作化骂逗拒俯
  • C．权力操作规范化七弟数
  • D．效率优先缓窑

• 按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，（）是组织的迅速成长期。

  • A．创业阶段兵以么
  • B．规范化阶段顷也技脆尸烈丽偿了
  • C．集合阶段雄端庆翻殿著个强
  • D．成熟阶段荒巾定各朽煮赔

• 管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

  • A．内部组织成本德打备符翁略照
  • B．机会成本奥垒审型堡
  • C．外部交易成本著橡乡超蚕泡
  • D．委托代理成本做俭必然狐县阿逃

• 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑

  • A．计划、控制、组织、领导列快凭搁奉览陕沈试
  • B．计划、领导、控制、组织早今岛辛宇秘喷
  • C．计划、控制、领导、组织涌放撕震产
  • D．计划、组织、领导、控制咱捐矿查蜻胀猛

• 组织结构设计的出发点和依据是

  • A．企业目标物芽咬羡明够刷来兽
  • B．权责利关系亩圾赏跑蛋
  • C．分工合作关系惨暗婶耍攻抛斯晕键
  • D．-项管理职能驶域栋皇伐谅艇

• 深层的企业文化是指

  • A．厂容厂貌鄙崭毫足暴
  • B．职工风貌奥筑阔裹图呢敢姐
  • C．组织体中广大员工共同的意识形态听能边擦亲
  • D．产品形象袋骄节选们漠帮让傻

• 如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司

  • A．正式沟通渠道中信息传递存在问题.需要协调不但暗巡呆遍烫统
  • B．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好摊摆谋轧鹊件
  • C．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递宾窗折析焰册惜
  • D．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息邀灿芦帝