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• 美国心理学家赫茨伯格认为以下属于保健因素的有

  • A．地位鸭均
  • B．安全傅登陶物怀假剩
  • C．工作环境框火
  • D．人际关系芽宇添爹
  • E．经济能力魔沃色呀睬浆钥苗

• 职能型结构的缺点是

  • A．多点领导，不利于组织统一指挥诊项暮耐支
  • B．职能机构横向联系不够酬祖啦忌
  • C．当环境发生变化时适应性有'定局限曲晒帖
  • D．不能充分发挥职能人员的作用换疫碧赏叙
  • E．不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便裕奔竟寺那

• 泰伦斯·肯尔和艾伦·肯尼迪提出将组织文化分为哪四种类型

  • A．硬汉式组织文化奖司头
  • B．攻坚文化殊丰棒维地竹
  • C．精神文化曾表普例袄逼僚浑
  • D．"拼命干、尽情玩"文化自烟纳微执肩翅
  • E．过程文化杜取恐寒役

• 有效控制系统的特征是

  • A．适时控制播式豪
  • B．适度控制核帝
  • C．客观控制忙田撕清地审
  • D．自我控制宙锄勉荐柳按
  • E．损失控制仅仍贩调挤下咐库迈

• 下列属于标准化的表现形式的是

  • A．一体化昂幸兄井旺尊意姻
  • B．规格化扭岛吃
  • C．系列化店猛江位
  • D．规范化十家本
  • E．统一化长塌

• 归因理论中，人们解释成功或失败时知觉到的主要原因是

  • A．智力胸场熟遇凭经
  • B．任务难度重唐镇晴喜蔽付笼
  • C．努力犁凳暖怠耀箱木鸽
  • D．客观条件徒驳
  • E．机遇宣眨

• 下列哪些不属于双因素理论中的保健因素

  • A．工作成就感础杯瑞济孔
  • B．工作责任心李姓
  • C．学习提高的机会厂抹
  • D．组织管理制度衔七氏晒芬百
  • E．满足人的需要慨寄思翅

• 下列属于组织设计步骤的是

  • A．评估当前形势俘何悦蜻九府游顾
  • B．确立组织目标学固
  • C．提出组织框架悦咽愁弄半暮整音
  • D．设计组织的运作方式蹄骗血唯阿森记犁
  • E．划分工作业务粱思

• 激励原则包括

  • A．引导性小膜暖浸骡做
  • B．公开性池非素印愁甩杏
  • C．按需激励性倡抄刷如
  • D．时效性验伸孤针散愉脆符冒
  • E．合理性颜伴喷

• 下列属于护理人员编设原则的是

  • A．合理结构原则庙又坡
  • B．优化组合原则愉梢闲旦音晕
  • C．经济效能原则凯寿知溪箩底帐
  • D．动态调整原则喷扇鸽栗且抬
  • E．满足护理需要原则争滋蚀