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• 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因

  • A．该公司在组织设计上采取了职能型结构悼耐驱株欢缩
  • B．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题拣室
  • C．该公司的组织层次设计过多热稀晒叮泥炎
  • D．该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则叙待铸枣彩通贫

• （）是公共管理的起点，决定了公共行政走向公共管理的必然态势。

  • A．公共事务达记疯受咐同养训皱
  • B．公共问题油房
  • C．政府炮界编邪婚贩阵鲁
  • D．组织阴欲叙线仆龙

• 最早使用，也是最为简单的一种组织结构形式是

  • A．职能型铸纱仅滤社术距烦
  • B．直线型闹吉瓦
  • C．矩阵型舌涉四
  • D．网络型偷旁囊掘倾刃

• 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明

  • A．双因素理论在中国不怎么适用获伪渗晚乙跌
  • B．保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的核辱出松辽
  • C．防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任如怜谣聪旺符
  • D．将奖金设计成为激励因素本身就是错误的划建庸限被公

• 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策

  • A．合同履行将熄嘱半愚洗谨
  • B．常规物资的订购池益辰哗斥
  • C．产品质量管理锐露懂燕循恰
  • D．企业的并购与重组铜盛德续

• 人本管理的核心是

  • A．效率第一系帖凶绳个斤添异岸
  • B．以人为本仙墓
  • C．质量第一才僻舟托哨硬
  • D．用户至上槐况赴央

• 在公共资源中，能源、城市道路、路灯、桥梁、交通标志等属于

  • A．公共设施、产品枝面年垫镜应否锈斤
  • B．公共信息资源疤昂管托
  • C．人力资源尽让饲霉速坐派鼠
  • D．自然资源设详自雨睁兰摘疑

• 某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于

  • A．直线职权从灰译杀
  • B．参谋职权暗忆贤吼寸
  • C．职能职权醋泰难未撑胃钻胃酿
  • D．决策职权喘捡

• -家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是

  • A．战略滤毙得冒
  • B．宗旨锅振旧霜稿荡钳性限
  • C．使命蹲夫利芽睛松蛋眉错
  • D．目标寨意

• 从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的

  • A．岗位结构稻转乳鄙罗
  • B．权责结构稠刻送赴
  • C．职能结构岭稼绑誓
  • D．角色结构馆中如庄速卜阵肆横