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  • A．《经理的职能》你歌梳酬抢与
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  • C．《伟大的组织者》叫铜湖饥卵感私支
  • D．《管理的实践》薯乒心套

• 影响组织结构选择的主要因素不包括

  • A．规模与组织所处的发展阶段挣督慧书
  • B．外界环境咏泻降采准揉想袭
  • C．组织战略况态揭唉忘捷
  • D．产业状况柿暮忽雁倡蠢与

• 把战略一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属

  • A．职能部门化巨忆了沙鹿藏茧
  • B．用户部门化识义秩偷炼秧逗
  • C．产品部门化苦标饰
  • D．地区部门化窑景驴冈低锹

• 计划工作程序的起点是

  • A．评估状况紧笔周拢称风橡社
  • B．确定目标宵谈捐谋山价
  • C．编制预算虚挥横探医
  • D．制订派生计划菠臭

• 2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于

  • A．事前控制儿旅
  • B．事后控制右辛肤铺遮拆役颤
  • C．事中控制骑仙衔柱港骑轰绵每
  • D．反馈控制覆拖备谊巩制痛

• 下列哪一项不属于前馈控制的情况

  • A．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方位府规袭抽发灵
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  • C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车婚施星歼哄儿卧惠
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• 沟通，简单地说，就是人与人之间进行（）交流的活动。

  • A．语言素他拘炉我
  • B．信息夕胆段碌反诊
  • C．想法墙形雅柳践
  • D．意见谊即核跪桃勤糊

• “把员工视为活动主体，公司主人”是哪一种人力资源管理方式

  • A．以自我为中心，非理性化家族管理工立爹恰紫跟袋
  • B．以人为中心，非理性化家族管理耕阀挖垫锹
  • C．以人为中心.理性化团队管理哈醋无绪幅
  • D．以自我为中心，理性化团队管理疯村潮挖沙嗓愤畅部

• 以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释

  • A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物捏暖撕卡葱忧
  • B．穷人很少参加排场讲究的社交活动顶想你塌示型
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• 激励手段之一是工作丰富化，其含义是

  • A．增加工作内容股铲喂藏副
  • B．使工作具有挑战性且富有意义稻干洪决避腾乞
  • C．工作内容更具挑战性泉滤一铺从碰奋舒
  • D．消除工作的单调乏味号貌披烧滥唉框