/L,RBC中心浅染区扩大,血小板121×10
/L,网织红细胞正常。此患儿最可能出现的化验结果是
MCV(fl) MCH(pg) MCHC(%)氯己定属于A.清洁剂愁样B.高效消毒剂椒炮杯罐枕涌C.灭菌剂沫矮绞幕徒愚冶彩D.中效消毒剂坛烘庆E.低效消毒剂宅蚕
关于团体决策的方法,不正确的叙述是A.德尔菲法吼税拆临科确恼闪柴B.名义集体决策法办旋愤尝放炼C.记录统计法蜡班洪丛瞧砌D.电子会议法半蝴搞变杂消滥E.头脑风暴法夏番荐退版惰
戴明循环的第一步是A.计划阶段姻壶丹堪B.反馈阶段芒耗C.处理阶段旧繁D.执行阶段外席毒赖雨脂瑞绝棒E.检查阶段妻捏垄家帆况
属于根据控制内容的覆盖面不同采取的控制措施的是A.质量控制诗促口物伸知击B.过程控制舞培C.专题控制良披谁粉挠D.直接控制扛铺井洁住歌E.预防控制补蚕颗傅
控制的重要性体现在A.制订预算时的依据作用孔棍足都汉孕骂B.预期结果时的预判作用暗川夸册谊披众刺C.修改目标时的导向作用译抬恭D.反馈工作时的监测作用写混划舱趴略曾更E.执行计划时的保障作用飞伯
属于多线型组织结构的为A.直线型缝细涂纷B.直线-参谋型果立肯铅良耐臣嫁宁C.职能型病瓜蹄丰该扯榨疫墨D.主导型铅途垒融从而柿净山E.综合型雁镜罗秀
系统的特性不包括A.整体性别食夜恢侄田绳调建B.相关性概营浩咸尖麻沙番C.层次性昨忙景羊章透D.协调性童坝葬菌征框E.目的性够高或样
护理管理体制的发展趋势是A.现代化卖昼惠避B.专业化兄技C.先进化染播木旱网D.合理化疆标研倍熄E.科学化毙垮测安离埋疯
对工作在时间上进行控制,使各项工作能有节奏地进行是A.质量控制辉兰观留旷郎廉普B.预算控制乃涛指茅泳腔蹈止句C.进度控制秒余遵D.目标控制篮释知背领领赶E.反馈控制配炼趟屯
实施护理质量控制应注意A.检查标准应人性化天堵唱厅厅茧票说B.重视细节的控制罢急禽券爹临观C.质量控制应具体化橘况复肝驴上呢弃耐D.控制方法应体现管理技巧康磁E.强调综合系统的控制萄皇煌覆达
将自己的某些责任分派给另一个人,并给予相应的权力称为A.控制组奥滴换B.协调腰导售浑悠踩体兄拥C.计划寻更滩D.激励据怖灿获鸣亡E.授权平味银塔慨
卫生主管部门对医院护理人员编制的要求是护理人员:床位为A.4:1修蜜B.1:1密梯娃C.0.4:1晶拦D.1:4邪撕殊神松演E.1:0.4咐别劳栋炎艳
发展可选方案时不必考虑的因素是A.方案与组织目标的相关程度芽脉奔B.下属的接受程度刷斑把挖搞压泪C.管理层的认可程度毛寺粉氏竞D.公众的接受程度谣太E.时间喘永
冲突双方以放弃部分利益为前提,在一定程度上满足对方的部分需要,达成彼此接受的协议,此解决方法是A.协商八化杏效销荡B.迁就率蜓劣尘众芒与C.合作旅酸赚欧流竟伯D.妥协姨薄涛腾患粒E.回避荒致
护士自发形成的志愿者行为是A.正式组织锡慎皂系耽略伞掉防B.非正式组织康慎打描庙C.职能型组织蛾辫定恩D.线型组织概济抛免载鞠E.分部制组织歉须炊征驻
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,是组织设计的A.目标统一的原则抗讨希悉卡境B.分工协作的原则雹掀抢驻控护C.责权一致的原则奋洗D.最少层次的原则种趴穿E.有效管理幅度的原则膊吼
韦伯(M.Weber)提出的行政组织理论是A.科学管理理论批牛头任锹库辫B.管理活动中要遵循14项原则伐除C.管理分工原则朽步匀耕等钳枕姓D.“理想的行政组织体系”理论明湿肾E.实行差别工资制则移沉
下列不属于临床护理活动质量评价的是A.护理结果评价骄叙架输森痛愁芹击B.环节质量评价嫌妹闷处盏祝崭穷C.综合质量评价壮倍甜刊灶机盒别凡D.基础质量评价我般季武产飘峡等E.终末质量评价夹芽序
美国亚当斯于1963年提出的公平理论,又称为A.强化论印鞭B.期望论掩徒赖慨好C.归因论井宫忘苍初崭领躬D.双因素论膏状诚费蒙忌业E.社会比较理论钱坝聋两半裙疼
二级医院高、中、初级的比例是A.1:3:8芬汗栽留翁B.1:3:6繁热嗽C.1:2:8~9微智波搜伐朵充婚D.1:2:6雾妻阅活戴汉E.2:3:6敲狭根脸拖
科学管理理论的基本出发点为A.提高劳动生产率胞僻块喉掠报竹矮B.实行科学化管理揉凯勉C.调动人的积极性沙唱秆D.体现公平的分配制度张毙裳从E.建立健全的管理系统浩木炊代壤