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• 组织文化的核心的是

  • A．组织的价值观造推扬务懒
  • B．组织的凝聚力震劲座宙领射熔魂宪
  • C．组织的独特性至犁宋悟奶
  • D．以人为本腰柏
  • E．组织的高智慧胞命秩丈

• 从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链

  • A．直线职权侦亭乎猾
  • B．参谋职权角曾坐单迷
  • C．职能职权什返亏芳盐竿刘
  • D．管理职权捕鲜乡营身警揉
  • E．A和C蜜阻滑屋漫

• 对经常出现有章可循的问题做出决策属于

  • A．战略决策斯顾恢材宜尚惕
  • B．局部决策镇眯土民盒躲
  • C．常规决策财堵怖
  • D．集体决策充革悦眉丛脚哪干扯
  • E．非常规性决策拾絮税

• 下行沟通的主要弊病在于

  • A．影响信息的准确性寸容据竟操
  • B．影响上下级关系哨描方电锋令
  • C．影响团队协作幸盛班橡路长剑
  • D．影响工作成绩评价坏技典芽顷酷
  • E．影响成员积极性伯华发

• 高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适

  • A．1~2人六标引
  • B．3~7人幕讲罢户框坚浅动
  • C．4~8人誉劳尊
  • D．8~15人颤类宅唐忽间材忙
  • E．10～15人谁宗

• 管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则

  • A．量力授权妈背柔
  • B．带责授权箩垂
  • C．以信为重卵璃啦蛙
  • D．宽容失败叔农
  • E．责任公担传恶肉扑伟

• 人才管理者必须正确掌握成员的行为动机，并用各种正当的方法，激发人才积极性，这一原则属于人才管理基本原则的

  • A．系统原则通葱带最藏违滥
  • B．能级原则肯替较夏
  • C．动力原则暂誉院激
  • D．效益原则抢又匪
  • E．整分合原则穷丧匆粥

• 护士与床位之比不少于

  • A．0.5：1尝羊厘昌厨萌爽致
  • B．0.2：1尝旬旷避府钞
  • C．0.1：1战郎
  • D．0.3：1狭滋锤爷背执
  • E．0.4：1辫锹裹讽棉

• 根据编制原则，包括几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名

  • A．2个少凶
  • B．3个华尾持榜羞俗梨鼠
  • C．4个裳穗遗
  • D．5个衔忆侧轿追鸦烈波
  • E．6个坐炮

• 下级只接受一个上级的领导，只向一个上级负责。是组织的什么原则

  • A．最小层次浅毁加拘缠
  • B．分工协作穴卧依征岂朴
  • C．精干效率符扒
  • D．集中统一对挖丁象重代速尽
  • E．指导原则宝冒扮饼七描寨钢