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• 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术

  • A．直接监督三帜场霸聋
  • B．目标管理域蚀暗袄浓
  • C．行政控制谊犹
  • D．程序化控制羽悄郑夜传馅记
  • E．非程序化控制鸟努梳婆填忍锯筒井

• 护士长或带教老师对新上岗的护士、实习生、进修生的控制常采用何种控制方法

  • A．行政控制误跃火团逆烤构雨侨
  • B．目标控制裁密次举舍跌
  • C．直接监督元资喂鼓省疼誓寄
  • D．自我评价汁猛窑雁昆
  • E．同事监督熔扁榴白

• 护士长根据患者数量、病情配备数量适当、优势互补的护理人员来安排工作，体现了护理排班的

  • A．以患者为中心原则统豪杰受尤科
  • B．公平公正原则野蓝荡吴庆
  • C．合理结构原则致五
  • D．满足需要原则丛扒生烘花
  • E．经济效能原则柔沃射供理艘柜

• 让不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能，体现了护理人员编设原则中的

  • A．满足患者需要原则化备启
  • B．以人为本原则煎槐搁喝遮
  • C．合理结构原则具先
  • D．优化组合原则怜醋拦丸基
  • E．经济效能原则搬忧防疾刷户

• 直线-参谋型组织结构的优点是

  • A．组织适应性好探烘奋佣岩
  • B．组织反应灵敏慕汉
  • C．满足统一指挥和严格责任制要求部队决
  • D．直线领导和职能部门职权明确醋越挑疤核东巾裳
  • E．联系便捷，管理成本低柏烛锅爆挑恋

• 对组织设计的要求描述正确的是

  • A．多样农健劫财熊烧
  • B．有效队伴天容清歪裤丙
  • C．协作茅春业食藏耍岛颠
  • D．责权明确嫁父雀华爷意楼歌
  • E．精简辛限遗训熄纱

• 水平集团、垂直集团和混合集团是那种组织一般具有的三种基本存在形式

  • A．企业组织过秤凤
  • B．正式组织蹦揭颜跌工葛秩关余
  • C．非正式组织狼奴
  • D．政党组织章萍
  • E．经济组织翻贯急衡煌究决蜡

• 在护理管理中制定目标时应做到

  • A．目标数目越多越好倘鹰甘
  • B．目标范围越大越好败免
  • C．目标应容易达到，促进个人和职业上的成长泉铁龙数援焰茄尾
  • D．目标应具有挑战性倘挺陷鬼居
  • E．目标数目越精简越好舞本稍架

• 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次

  • A．没有什么必然联系拔咬受字僻暮组握
  • B．有明显的间接联系砍艳遥
  • C．直接呈反比关系京面初纲妖泄辞
  • D．直接呈正比关系斑删蚂
  • E．主次关系柜虽奔帐

• 控制过程的第二步工作是

  • A．采取纠正行动疑踢斜绑
  • B．分解目标并确立控制标准赔可美舟奔挠闭
  • C．对照标准衡量工作绩效芝涨陈水窄缎
  • D．评价偏差及其严重程度停善定炊贺
  • E．修正目标泡左踩