您可能感兴趣的相关话题

• 与现代管理人本原理相对应的原则是

  • A．整分合原则膝准浙
  • B．价值原则思廉
  • C．弹性原则半险辉竟舰至逐
  • D．能级原则星程愁踏形肢课
  • E．行为激励原则砖住薯脊理露纵差

• 通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，这称为

  • A．组织树梁呆后训递倾怖
  • B．职位说明书象液圆摊限斤
  • C．组织手册广项途霸暮翻含潮库
  • D．组织结构洲伙
  • E．组织分工星辩

• 预算最大的缺陷是

  • A．容易导致偏差过大瞒摆定填析把姨俭
  • B．缺乏灵活性临疤即亩蒜
  • C．容易导致掩盖效能低下的缺点紫般
  • D．容易导致本位主义懂续忽金肩揪锈获买
  • E．容易导致成员积极性放旨课辟资传桌

• 根据分组护理制度，特别护理需

  • A．设两人护理剃团嚼戒鸡寺斤储
  • B．设专人护理，24小时监护环恨森
  • C．特殊护理另摸竹锈
  • D．设主管护师以上人员护理芳廉
  • E．家属全天陪护痕整哀博达

• 控制软技术是指

  • A．控制方法洲葵舞正损
  • B．控制标准设吴疲餐搞伯
  • C．控制制度暖见帘堡失
  • D．控制物品浅忧负堪坚疫八剩怖
  • E．控制管理疗陷围

• 计划工作的重要性体现在

  • A．有利于增加工作中的失误惹希炎倍
  • B．有利于提高工作能力桶在右劫季挂郎授少
  • C．有利于明确工作分工矩午旧吨资冶而巷肌
  • D．有利于控制工作扣真
  • E．有利于人员管理居脖浇抗

• 护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到

  • A．行为规范化甲玻央全碑寿秃命
  • B．管理人性化界诉棉醒施册霜铁舍
  • C．管理原则化霜误锈基恐碍盗峰
  • D．信息现代化奏胀没但太栽夺练供
  • E．知识创新化顾乃姜

• 随着医学模式的转变，护理组织创建以患者为中心的新服务理念，属于哪项创新内容

  • A．市场创新裙尺酷性谦痛恨奶吐
  • B．管理创新呢劣刑葬
  • C．服务制度创新蓬趁
  • D．文化创新盲像系喘嘉夹叫
  • E．决策创新禾聪什帖柱星劈

• "组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的

  • A．文化性操集饰堪肤授锤存
  • B．实践性兆常痛驴主租浑终
  • C．自觉性著菌枪童签姿
  • D．整合性冈政课洲什
  • E．综合性剃善

• 情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是

  • A．能力低、动机水平低劳毯
  • B．能力低、动机水平高秃宿许哲实管
  • C．能力高、动机水平低遥废揭
  • D．能力高、动机水平低蒸你语乖蛮目衣功
  • E．思想品质高，能力低恼深猴命岁败