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• 控制系统由哪两个子系统构成

  • A．控制方法和控制目的烂晃票线跨级刚
  • B．控制对象和控制主体求迁授贵书帮扇唯选
  • C．人、财、物助败轨凉黑责忆晴
  • D．人和组织的总体绩效距同
  • E．控制客体和主体猴均坛寻遣

• 最分权化的网络是

  • A．环式诱瞧恳踩抚欠壤
  • B．轮式谢首括纽郑
  • C．链式拉恳斩创崇匀
  • D．全通道式鹊浇
  • E．平行式闷寒统悟怎弟驱耽

• 降低护理成本最为经济的途径是

  • A．物力成本控制众加绳届
  • B．人力成本控制抬八鸣了秧既购
  • C．实行零缺陷管理狠难窗对香
  • D．零投诉记就警伪对
  • E．精简人员从惩绑浊

• 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术

  • A．直接监督谢及捕险赏违萄
  • B．目标管理侄贝趁起兰
  • C．行政控制里喝幅滤拉勺
  • D．程序化控制慈医缺山匠皮搂陵
  • E．非程序化控制烫复掠角杯绣英俩

• 强调直接控制者一般认为

  • A．主管人员及其下属的素质越高，就越不需要管理控制吃由臣
  • B．管理者及其下属的素质越高，就越不需要任务控制杂辞纵赚唱垃质榴
  • C．组织成员素质越高，计划执行中就越不需要直接控制图其协释妈
  • D．组织制度越严密，就不需要决策控制垒们悲棚泻办
  • E．主管人员及其下属的素质越高，就越不需要间接控制庙晚购袋如

• 现场控制又称

  • A．直接控制扮敞善我套嘉损缓
  • B．事前控制延缘巧浑朵渔榆
  • C．间接控制萌表廉指突给
  • D．过程控制州贩君拼合
  • E．预防控制胳叙猛勒戚刃逼晃

• 对组织概念的表述正确的是

  • A．正式组织有目标理景读
  • B．非正式组织有分工爸帮眼惑匹亦勾须
  • C．有一定的感情扔瓶跨裂
  • D．组织有相应架构够焦难
  • E．组织是职、责、利、权四位一体的机构役饿

• "组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的

  • A．文化性梯杠圣脾
  • B．实践性姻源炼回号
  • C．自觉性月竟
  • D．整合性婆渴急泼贼辈促熟桂
  • E．综合性领算

• 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为

  • A．确定型决策馅雀顷巴锅
  • B．风险型决策篇仰点权稀瘦
  • C．微观决策脚干沫融欢甲火粱喝
  • D．个人决策就权巩荣届拐跨任
  • E．战略决策唯观

• 组织文化的特点是

  • A．科学性平桂木享猾享封饥
  • B．多样性绞撤敢搜零桶兽拦舍
  • C．广泛性露设坦
  • D．有效性馒骑
  • E．整合性描裹辆随