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• 所谓内因，是指

  • A．客观环境对行为过程的影响事什留
  • B．主观意识对行为过程的影响黄墙宪
  • C．对他人或自己的行为过程所进行的因果解释和推论贫拆源誉赠理胃
  • D．对行为成功或失败的原因进行分析兼胡
  • E．管理者对管理行为的分析垫铃冈就毅映程晴静

• "组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的

  • A．文化性岔释贡会蝇碌价盲
  • B．实践性智安日规且
  • C．自觉性撑康妄鸣再阅群灰
  • D．整合性绪锄旦略技脱笋参病
  • E．综合性年顷

• 行政控制的目的是

  • A．制定制度坦稍荒
  • B．规范标准舞厕
  • C．规范组织和员工的个人行为腰贵袍与杰泽渣陶
  • D．团体控制储帜烘
  • E．目标控制展伍跨欠裤蜓烫骂声

• 对管理的解释不贴切的是

  • A．管理是管理者协调入及其他组织资源，通过计划、组织、领导和控制过程，实现组织目标的过程陶姑沈仿弟厨蔑犁
  • B．管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学悟削法伍
  • C．管理具有科学性及艺术性息链停煎学
  • D．管理具有社会性而无自然性刮小故幸冲冤缴
  • E．管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的里百考惕瘦解尸弱幸

• 降低护理成本最为经济的途径是

  • A．物力成本控制莲蝇
  • B．人力成本控制郎烘也盯阅勤劣爪浮
  • C．实行零缺陷管理阿弓萌永贸吐
  • D．零投诉袖沉
  • E．精简人员雨相污

• 情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是

  • A．能力低、动机水平低却愤浸我僻客雄梨英
  • B．能力低、动机水平高帘份怨笋关犬码类骡
  • C．能力高、动机水平低鬼昼虑岂们穴搁愿均
  • D．能力高、动机水平低逮捆壁墓
  • E．思想品质高，能力低牧汇忧

• ABC时间管理法中，C类目标是指

  • A．可暂时搁置的目标唐湾
  • B．必须完成的目标托壶底
  • C．最优先的目标盐康
  • D．很想完成的目标厘纽斤诗蛛株
  • E．较重要的目标瞎区沫舟

• 控制过程的第二步工作是

  • A．采取纠正行动雷指敌
  • B．分解目标并确立控制标准九斑解喊酬述梅
  • C．对照标准衡量工作绩效李退一
  • D．评价偏差及其严重程度际弱代慕婆届
  • E．修正目标女础脖消桂一散偏神

• 控制软技术是指

  • A．控制方法斥触答异悟净
  • B．控制标准统验艳域缠送
  • C．控制制度族狐校敏腥售归哗
  • D．控制物品牵熊险盼容心
  • E．控制管理愉周尾次老猎

• 下列哪项反映了现代管理的系统原理

  • A．管理活动中以做好人的工作为根本孤迎用
  • B．管理活动中重视处理人际关系闯云闪若觉哭沃局
  • C．管理活动要把握全局、总体规划宝楼
  • D．管理活动要注意讲求实效翼娱
  • E．管理活动要适应环境的变化劳喷稳