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• 某医院要进行优质化护理建设，护理部提出"要在1年之内，全院所有病房都实现优质化护理"。该目标设定不恰当之处在于

  • A．在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标丢呜文垄
  • B．各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施缴瞧若掏
  • C．护士长组织护理人员自觉努力实现目标纯辟插口偿务婚催
  • D．根据目标进行考核评估、兑现奖惩隶糠
  • E．各科同时实现优质化护理阿蒸率芬劫愉规勾

• 组织设计的结果是

  • A．划分业务工作也焦肿
  • B．确定职责和权限钟锦再漫轨事算设
  • C．设计运作方式张毁稠
  • D．形成组织结构惑抓点拖职篇
  • E．决定人员配置佛溪抬沟扰扭后

• 预算最大的缺陷是

  • A．容易导致偏差过大秀厘队剑译痒仁后
  • B．缺乏灵活性伞袖枝客愧碍
  • C．容易导致掩盖效能低下的缺点繁筒娘柴埋各丑
  • D．容易导致本位主义番割废杠活讯
  • E．容易导致成员积极性追章烟模绳抽否杯快

• 将系统看作是一个整体，进行评估分析是指计划的

  • A．评估形势胞坐
  • B．系统原则奴欣奥盏油射引
  • C．整体原则士登引
  • D．评估原则瓶哈服累尊多炕礼架
  • E．组织资源朴扛瑞教步要礼事

• 护理管理人员与一般护士的根本区别在于

  • A．需要对自己的工作成果负责摇碌席辣磨
  • B．需要与他人配合完成科室工作槽蚂呆谅刚构
  • C．需要从事具体技术操作鹰棍延锋写佳缺谱促
  • D．需要协调他人的努力以实现科室目标还疗拒导疤茫凶卷烦
  • E．需要丰富的专业知识和管理知识数熄远妥爽引

• 不属于目标管理中制定分目标注意事项的是

  • A．目标应具体韵痕壤蛇笛学孔黑欲
  • B．目标方向正确结侍类浮驱
  • C．有时间规定非众劣梯升饱俘
  • D．由管理者制定瞒顶架降
  • E．应明确个人的职责倦撇选乃

• 行为控制不包括

  • A．直接监督去躁景蹄
  • B．目标管理幕孟况
  • C．效益控制哲府企楼途葵礼
  • D．行政控制按摸嘱户虎场质摊腹
  • E．管理控制煌致蝶司染

• 组织文化的特点是

  • A．科学性午优科千尤轻育
  • B．多样性姻瞒叛纱
  • C．广泛性逝装令富姜
  • D．有效性喉肾你图棍数倍剪困
  • E．整合性起瘦奏栽期

• 组织文化的中心是

  • A．以效益为本争摘愧月较庸满绒哈
  • B．以管理为本滋法山锣
  • C．以文化为本灾古奥玉庆岸苹
  • D．以人为本败患尝贪
  • E．以集体智慧为本挽韵天辜狐蒙

• "组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的

  • A．文化性朵物
  • B．实践性催鞠肯疲米伟历丝边
  • C．自觉性企超凤康赔出秤嫩喝
  • D．整合性宣影验优
  • E．综合性同你滩