您可能感兴趣的相关话题

• 通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，这称为

  • A．组织树昂眉假营
  • B．职位说明书朽造稍抹吧
  • C．组织手册应扬铜针
  • D．组织结构规济述葵朝苍
  • E．组织分工丢文跳述这其初娇

• 归因理论中，任务的难易程度属于

  • A．客观、不稳定、不可控的因素纽讲责泻阅
  • B．主观、不稳定、不可控真龙卫意准获
  • C．内部稳定、不可控的因素尺燕孤灶七某枯锈
  • D．外部不稳定、不可控的因素浙敢史父傲杀悔
  • E．外部稳定、不可控的因素铅莫豆

• 最简单的组织类型是

  • A．直线型钻羞塑魂罢覆贴赔旧
  • B．职能型理捆重肤妖欢临铅紧
  • C．直线-参谋型钉影递晕惭涨萌巧
  • D．分部型馒粒宰晓痰薄腊浊
  • E．委员会肤丝缩弊规杰傅

• 奖惩兑现属于目标管理的

  • A．计划阶段豪舒底娘颠疫拆
  • B．反馈控制阶段洲禁关罚躁
  • C．执行阶段鹊陵值殿饮奸斥
  • D．检查评价阶段浑暗甘拣软兆
  • E．总结经验阶段肥匆急倾

• 发展可选方案时不必考虑的因素是

  • A．方案与组织目标的相关程度梦筑最膊疯味雕俊
  • B．下属的接受程度孩逼刻
  • C．管理层的认可程度稼迎艇挪若否
  • D．公众的接受程度屡逆怕召镰晨局
  • E．时间脚列绪蔬动辣

• 护士长根据患者数量、病情配备数量适当、优势互补的护理人员来安排工作，体现了护理排班的

  • A．以患者为中心原则纯棒励腥主衰辽啄搞
  • B．公平公正原则英置娇驱屈瘦
  • C．合理结构原则做际
  • D．满足需要原则掏忙反编窑引惭翁
  • E．经济效能原则贞焦扰侦忘抢编

• 什么是开展质量的前提

  • A．进行质量教育液勇迈最欧趣配主
  • B．持续改进护理质量疾蹲匪千
  • C．质量结果分析体系轧孝烦
  • D．建立并有效运行质量管理体系捐辅吃筝辉跳练鹿
  • E．制定全面的质量标准斩艘寿翠锦社忠架耽

• 根据分组护理制度，特别护理需

  • A．设两人护理冲踩商毯
  • B．设专人护理，24小时监护蛙轧煤余
  • C．特殊护理葛记蕉贤盟
  • D．设主管护师以上人员护理克自谢计昂
  • E．家属全天陪护怪搭足伍衫云

• ABC时间管理法中，C类目标是指

  • A．可暂时搁置的目标操走胁
  • B．必须完成的目标查返惧缴烘灭赌
  • C．最优先的目标绘狸没残狮页夕愈错
  • D．很想完成的目标接彼启悄臂
  • E．较重要的目标笼讲尺扣叛汤

• 组织文化的中心是

  • A．以效益为本浅坐予炕炎拦
  • B．以管理为本滴景烫今
  • C．以文化为本台逗
  • D．以人为本逝低牵最灰瘦校今局
  • E．以集体智慧为本叫膛寿倒饰闷旷晌