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• 计划在护理管理中的意义

  • A．有利于实现组织目标白界轰孕司御岛
  • B．有利于应对突发事件梳光
  • C．有利于控制工作佛明椒胜钻序
  • D．有利于合理使用资源爪必虽浴芦卷键潮
  • E．有利于提高护理质量饲括群八律以

• 在职护理人员专业技术培训的基本原则有

  • A．个人需要与集体需要相结合境熄庭能荡盈
  • B．一般与重点培养相结合积仔
  • C．当前需要与长远需要相结合被墙酸奔
  • D．基本功训练与专科技术训练相结合人疤毅菜还
  • E．按智能结构的不同层次分组培训毫暑

• 领导者影响力的来源

  • A．职位权力达谅禾咬窑
  • B．个人权力慎境转螺码漏
  • C．个性品格胆丈缸并惑二谢哗
  • D．丰富的知识嘴蛮毫阅是
  • E．良好的感情喝卜侄兽

• 护理技术操作质量标准包括

  • A．严格三查七对央掘
  • B．正确、及时辟燕绵奏具帖
  • C．确保安全、省力、省物畅臣势种随召折
  • D．各项操作严格执行无菌技术原则剧专躺鹊艺招竹
  • E．用药、治疗提供规范服务驶援赔沿

• 临床护理活动的质量评价包括

  • A．要素质量评价页翁御数
  • B．业务素质评价斜歇衡
  • C．环节质量评价爆哈御培厨熟戚承
  • D．护理结果评价拔冶
  • E．职业素质评价体运剪怜

• 计划的种类

  • A．前瞻计划些装率筒
  • B．长期计划袖窗要
  • C．中期计划杰挎裳列配偶脉
  • D．短期计划村肿律
  • E．近期计划干训朵荐列印

• 控制的基本原则有

  • A．目的性原则雀捷受插完心
  • B．客观性原则捕辛筋元祸
  • C．重点性原则岭浮唉撕
  • D．及时性原则侮安吃沟弟
  • E．灵活性原则纵吴跳疏

• 有效授权的步骤包括

  • A．确定授权对象图帅
  • B．确定授权目标赌呆
  • C．明确授权内容归爆辉凤汪询蝴
  • D．选择授权方式龄翠廊溪渣圣
  • E．评估授权效果蛮彩乔坛米霞

• 控制的含义

  • A．控制是一个过程此则安项敞俘亏
  • B．控制是通过监督和纠偏来实现的画稠浇勉膏
  • C．控制目的是保证组织实现目标准用朽问锅娃待
  • D．控制是五项管理职能的关键描励光元望
  • E．控制与其它项管理职能不相关，是独立的伯惑

• 控制主体由哪几部分组成

  • A．偏差测量机构猴进蓬厚尘皇
  • B．纠偏机构锈说森央高
  • C．决策机构勒秧绘酒容著涨枝
  • D．管理机构晕杠忽
  • E．执行机构鞭茂句