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• 泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价(如0.5元/件)，超额完成定额的按较高的计件单价(如0.7元/件)。对这种方法进行评述是

  • A．这种方法从经济上是合理的，但道义上是不合理的卖抵慌领性烤惊
  • B．这种方法在经济和道义上都是合理的逐植适
  • C．这种方法在经济上不合理，道义上合理孔倦
  • D．以上方法都不合理您修妨痰直太堪日系
  • E．以上方法值得推广衰上畏横

• 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点

  • A．定性和定量结合昆痛戏萄贵承耕
  • B．趋向与定性猛在屠猜核
  • C．模糊而不可控碌逝马帐昂
  • D．具体而可控葵丹腔爬

• 促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于

  • A．目标价值狮弃礼匠尺
  • B．实现目标的可能性老找毯纺
  • C．前两者的乘积娘疆环压娱钳萍凯守
  • D．前两者之和纲蛾缠

• 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是()工作存在问题。

  • A．计划职能效赵
  • B．组织职能竟纽顿库葵节
  • C．领导职能胆鉴音捕宴葡狗造
  • D．控制职能答慢

• 当代最新的计划形成方法是

  • A．从上往下的形成方法只烟康绘
  • B．从中间开始的形成方法站判烘晌修吃跪
  • C．从下往上的形成方法歪赌
  • D．先上后下，最后在中间形成的方法辰慎壶闻斯欠倦儿

• 关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是

  • A．它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态阔寻秘疫判
  • B．它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用袜学保肢尝妈丸酷
  • C．它更有可能使信息在传递过程中失真由刃所挺
  • D．它不适合于现代企业组织汉跨阳空赞

• 在管理的基本职能中，属于首位的是

  • A．计划起死棕河
  • B．组织辣指林严截
  • C．领导臂翼塞
  • D．控制精爽违

• 行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是

  • A．理性人乞挽示涛势
  • B．现实人诱纸
  • C．感性人挺她刑嘴籍衰恭
  • D．以上都不是集饭霉挖绕货

• 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的()工作。

  • A．计划稠中
  • B．组织各律复绑渴码皮贯呈
  • C．领导沉陡订译晒洲
  • D．控制堪冠

• 下面那个特征是非理性决策的有

  • A．知识完备罪溪通馒制艇
  • B．价值观一致恒丝危狭耐钢购剖
  • C．择优奋沫锤嘉代
  • D．信息有限珍疾逝毕宜役抢