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• 决策过程中最关键的步骤是是

  • A．调查研究、发现问题醋厌花拆价
  • B．系统分析、明确目标戏乃
  • C．拟定方案、采取对策纱宋女胜烛声也
  • D．总体权衡、选定方案霞延王残苗
  • E．依据目标、拟定方案睡悄摇

• 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为

  • A．确定型决策不并周饮于水
  • B．风险型决策影扑岔缺愈隶放
  • C．微观决策被捧笼促儿几羊平
  • D．个人决策垮节桃
  • E．战略决策逼给勇街

• 患者的血压、脉搏属于哪种信息

  • A．自然信息层车见
  • B．生物信息慨锻
  • C．社会信息穴速尽骗
  • D．发展信息遣暑虾
  • E．科技信息田脑区网耀抄诚

• 水平集团、垂直集团和混合集团是那种组织一般具有的三种基本存在形式

  • A．企业组织纹内炎艺勉常枝喘患
  • B．正式组织异拍真负甚肺坊暂
  • C．非正式组织竭货
  • D．政党组织两虚奶另奇荡植笔必
  • E．经济组织蛋侧倡禽鸡氧

• 直线-参谋型组织结构的优点是

  • A．组织适应性好疾毛禁寨照息修裕
  • B．组织反应灵敏斥敏还锡棒申壤
  • C．满足统一指挥和严格责任制要求醉格诉适鼠趟
  • D．直线领导和职能部门职权明确核忍兄恋誓佛
  • E．联系便捷，管理成本低稍厉值酸咳

• 与现代管理人本原理相对应的原则是

  • A．整分合原则钥富邻义惭氏留
  • B．价值原则读途背劣迎秩
  • C．弹性原则脆俊命侄
  • D．能级原则晶抖艺休拼纺辩
  • E．行为激励原则劈骗娘

• 护理管理的过程不包括

  • A．组织盼顽
  • B．人员配置钓教病炒试束晃筒
  • C．控制及评价勤观优踪蹈
  • D．协调侵瓦速赔干秃永滚虑
  • E．领导胳葡芹堪暖套

• 对组织设计的要求描述正确的是

  • A．多样木须让兆没款筐柔
  • B．有效睁梳蜻捞滔渗
  • C．协作拾加捐砍仗吩演潜羽
  • D．责权明确王国
  • E．精简抱蹄趋苍雁画

• 某三级医院常年床位使用率超过100%，在计算平均护理时数时，我们用各级患者护理时数的总和除以

  • A．该病房开放床位数穗鞋
  • B．该病房实际在院患者总数箱丈么惨邻嫌表情盈
  • C．一级患者人数挺神腊旱赛促值咏
  • D．该病房患者总人数累逝涂赵悟被授误贫
  • E．占用床位数熔跪驾筒

• 归因理论中，任务的难易程度属于

  • A．客观、不稳定、不可控的因素贿烂庸鸣
  • B．主观、不稳定、不可控太遮负未惩擦滑膨止
  • C．内部稳定、不可控的因素装元弦沃至廊耀
  • D．外部不稳定、不可控的因素过参剥
  • E．外部稳定、不可控的因素素督乔甚