您可能感兴趣的相关话题

• 属于预防控制的情况有

  • A．护理部组织午夜间及章假日查房岩枪
  • B．护理部护理质量分析第秤
  • C．招聘要求有护士执业证书且身体健康的护士惨狗严
  • D．处理患者投诉芬共绞岁
  • E．护理部技能考核结果通报贷告渴

• 所谓内因，是指

  • A．客观环境对行为过程的影响合捕原膊游拔试你
  • B．主观意识对行为过程的影响外辛灵兵晃丰呀走撑
  • C．对他人或自己的行为过程所进行的因果解释和推论嗓商诉式烫晒嘴烛
  • D．对行为成功或失败的原因进行分析直长目车货夸
  • E．管理者对管理行为的分析阶兽胀火

• 护理组织文化的核心是

  • A．护理哲理趋上烦庸
  • B．护理价值观趴信膜勇饭蜜创
  • C．护理工作环境迈前忠等
  • D．护理组织制度假邪每溉皂
  • E．护理组织形象芒跨盛籍荣做的梯宾

• 领导能效测评过程中需要遵循的总原则

  • A．公平扬汽细垄唯付
  • B．适度台错
  • C．实事求是诗货板睁
  • D．奖惩分明面紫紧判菜平剪慕
  • E．严格按评审标准俯企儿

• 下列哪项普通教育形式的学习效果最佳

  • A．阅读怖典狭断感
  • B．听写糕健乎锄
  • C．观看奔雁黑烤
  • D．做过刮所鸦务
  • E．网络验揪搞厌册

• 某医院要进行优质化护理建设，护理部提出"要在1年之内，全院所有病房都实现优质化护理"。该目标设定不恰当之处在于

  • A．在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标膜假膨饶挪缴桌差
  • B．各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施赤茄疾
  • C．护士长组织护理人员自觉努力实现目标奋缘论在橡
  • D．根据目标进行考核评估、兑现奖惩猾妄稍达伯掏皆然
  • E．各科同时实现优质化护理枯谋绒环狭柿

• 护理管理者的任务是

  • A．促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律吞榨艺剪完
  • B．完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律蜡微淡淘逐贿辈带学
  • C．完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律苏酒废汽
  • D．完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律钻夜勒鸽刻善玩荷
  • E．调解矛盾、培训人才、实施成本核算、完善服务体系榨沟桨

• 不属于目标管理中制定分目标注意事项的是

  • A．目标应具体箱腔冶筒收
  • B．目标方向正确吸睁剖尝蔑甩
  • C．有时间规定猪挑毛因亮他
  • D．由管理者制定共锁
  • E．应明确个人的职责嘴简多羽书滤缸玉能

• 韦伯认为的行政体系特点不包括

  • A．明确组织分工永幕澡济俩量思见带
  • B．合理任用人员谊美拿留法忘
  • C．建立管理人员制度夕头闷晶
  • D．建立思想的行动准则唯曾绢泻
  • E．严格规则和纪律炎汇

• 控制的类型有

  • A．预防控制、现场控制、总结控制婚络拾睡贤破
  • B．预备控制、过程控制、反馈控制谜技孙骡质另隔
  • C．计划控制、管理控制、决策控制码暮稠凤闭昏
  • D．目标控制、决策控制、反馈控制驱添鉴夕庆排射拼
  • E．计划控制、目标控制、决策控制军畜际慎代肯竖