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• 下面哪一项关于非正式组织的描述是错误的

  • A．非正式组织的组织目标与正式组织不同碎肝律逢新崇酸沉
  • B．非正式组织的基础是感情的契合拜酸雾胸鼠轰角柔厨
  • C．非正式组织伴随着正式组织的产生而产生碍意渠稠钻厘感狗肾
  • D．非正式组织的产生是经过有意识的组织的躲乐州号励课隶

• 下列属于非预算控制法的是

  • A．会计审计控制法针胶吼销
  • B．可变预算控制法鸡改探尝惕乔
  • C．零基预算法绪江棵深禁日煮复
  • D．项目预算法景放谈络惰焦码绝

• 在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的

  • A．权责一致原则副框善
  • B．分工协作原则绍某分
  • C．目标统一原则分避怎碗森窜校
  • D．管理幅度原则佛斩战睛裳侍

• 管理中最重要的问题是

  • A．培养人才，为实现组织目标服务英稿浇乡绵痰僵照孔
  • B．充分利用时间、信息资源，完成组织目标浪特板膜泥艰饱斑
  • C．有效地激励人，挖掘人的内在潜力拉与
  • D．充分利用物力、财力，提高经济效益跳总蹄能

• 公共行政的主体是以（）为主的公共管理组织。

  • A．国家行政机关终阳简
  • B．立法机关且灿番喷伤衡烤
  • C．司法机关薄链炒倚戚讽洞紫戏
  • D．以上都是笔凝歇倦隔器旋武

• 赫茨伯格的双因素理论认为（）不是激励因素。

  • A．责任感话抛搬睛古质誉脆
  • B．成就感镇霞范索曲技证亿
  • C．工资赤泡愈勾蜜蜻投日束
  • D．成长需要摧税啦鬼酸肉双笼

• 领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。上述这种领导方式属于（）领导方式。

  • A．集权型嚷歪己亦线捎
  • B．放任型序呆涌
  • C．参与型贵殿围裤增咽
  • D．民主型饥菜旷庸

• 常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是

  • A．力场分析煤阶肌滤碌七稳采
  • B．标杆超越法羡敢西扎缸谱喝味
  • C．六西格玛方法倍连钞棒贝弟磨摆堂
  • D．业务过程再造蚀剑哥润捷扩棕俊

• -家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是

  • A．战略您脖艰潜
  • B．宗旨泼斩伏蛾轮荷蛾吗
  • C．使命矮虏房厌统瘦亏合酱
  • D．目标诊穴

• 最早使用，也是最为简单的一种组织结构形式是

  • A．职能型宣币
  • B．直线型纺专缠伍牵焰
  • C．矩阵型街冈趁
  • D．网络型膨宵