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• 管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

  • A．内部组织成本粥倡提孟猫锻老
  • B．机会成本倘溪遭篇括旨灾
  • C．外部交易成本偏醋来嘱渡郑
  • D．委托代理成本柱结窜损捏

• 在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当

  • A．这样的管理者一定不拥有公司的股票派重虚新旨临妨借
  • B．这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策毁挑饭擦站动
  • C．这样的管理者主要负责管理决策河被格
  • D．这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外婆偏

• 作为行政相对人，任何人、任何组织、任何团体不得阻碍政府职能的正常行使，这体现政府职能的

  • A．公共性圣悲巡
  • B．法定性违捉某技
  • C．强制性鞭吞蛮浅芒空锻留
  • D．扩张性备阀缴欲眉而叠

• 行政组织是国家为履行（）而依法建立的机构实体。

  • A．社会职能该若
  • B．国家职能码浑尼
  • C．行政职能糕胆滑授塞烈带疲
  • D．经济职能厕巨餐孩喘窄

• “骏马能历险，犁田不如牛：坚车能载重，渡河不如舟”，这句话启示我们在用人方面要坚持

  • A．德才兼备原则赠朋闻朋若关创嗽蝶
  • B．适才适用原则鸦苹抖正饲换白勇田
  • C．法治管理原则短您肌
  • D．任人唯贤原则珍睬棍侍表

• 目标管理适合于管理

  • A．管理者翅俯雄烂茶
  • B．一般员工批搅场垒查夺
  • C．组织疑肥独盘肥遮梳搅奖
  • D．工作偷凝裹

• 在组织绩效管理中，核心环节是

  • A．绩效设计撕无顷裹
  • B．绩效改进岂占虽独宾扩淘
  • C．绩效评估限胡样弟递
  • D．绩效反馈奖层官害局陷革

• 根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中（）最重要。

  • A．前馈控制舅盖
  • B．反馈控制比痕姥蚀
  • C．集中控制蔬沫
  • D．分散控制嫁狐霸掀罢作侨刷嘴

• 对于一个单位来说，相对于内部提升而言，外部招聘的优点是

  • A．可激励组织成员的进取心非那胶率虚播卡维
  • B．来源广泛，选择余地大扮抗
  • C．便于了解候选人的优缺点助纯
  • D．易判断应聘人员能否胜任应聘岗位塑武

• 为了搞好社会主义行政组织建设，我国对各级政府、各个部门的机构设置、人员配备和审批手续及违反编制纪律的惩治办法等作出了明确规定，这主要体现了编制管理的（）原则。

  • A．精简但袍弹弱化雨赛盛槽
  • B．统一棵莲
  • C．编制立法胁趟林
  • D．分级管理植辅乞丹羊劈眯岂