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• 以下不属于管理学中“老三论”内容的是

  • A．系统论兼使味充幼蓄合戒
  • B．结构论茎魔泄恒
  • C．控制论犯咐迟拆原售敬脏
  • D．信息论辨纪披

• 马斯洛的需求层次理论认为

  • A．人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我实现需求片感且赠华叫显
  • B．只有当较低层次的需求得到满足后，才会产生更高一级的需求标座恨潜浆稻狠视
  • C．在人的不同时期和不同发展阶段，其需求结构基本保持一致长飞翻尊果
  • D．人的需要是复杂的，但可以主动调整需要的内容和结构薪青

• 由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

  • A．事业部制组织结构挽乱说涌励务
  • B．职能制组织结构舟啄盲尽卵
  • C．部门直线组织结构涉哄腰
  • D．矩阵组织结构泰丢逢橘跪趁歇

• 在人事行政中根据每个工作人员的才能、特点、志向和具体资历条件等安排其适应的岗位和职务，使人事相宜，能位相称，体现了用人的

  • A．依法行政原则伸透才铜
  • B．分类管理原则践型干墨蠢尿侦萄
  • C．德才兼备原则谦滚俘谎响
  • D．适才适用原则芳征

• 计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括

  • A．目的性可洞官削幻器诗预
  • B．固定性献串肢职陶
  • C．主导性铲扯王匪朗胸汉托危
  • D．效率性踏赢块月蓄

• 作为一个管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备

  • A．领导技能暑落侵循嚷则店
  • B．组织技能啄旷粪
  • C．概念技能退哨丸群樱客魄雕
  • D．人事技能咱睡治玩可职吹惭

• 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取

  • A．机械式组织挣跌涝凭穿骑笨尖
  • B．有机式组织绳陷就钓轨慌爽理掏
  • C．虚拟式组织丙亡阅酒份
  • D．分权式组织郑徒稍辫裁枯蝴铁

• 创造性思维适合于

  • A．程序性政策救眨于混
  • B．非程序性政策运睬蠢漫带忍演耗
  • C．追踪决策你铜
  • D．开关式决策义薄次立森

• 组织中的高层管理者主要负责

  • A．日常程序性决策近授浪
  • B．长远全局性决策席返睁袍迈态额正征
  • C．局部程序性决策准认省龄
  • D．短期操作性决策服论篇师看甚

• 整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段是

  • A．协调阶段骆混
  • B．总结阶段饥桥列猾至附光赠险
  • C．实施阶段恋壳压
  • D．准备阶段轰企该灵葛叉易